认清形势 锐意进取 坚定信心 沉着应对

以优质的效益确保实现公司持续稳定发展

7月26日上午，公司2011年领导干部会议正式召开；公司总经理王传越在上午的会议上发表了题为《认清形势 锐意进取——以优质的效益推进公司稳步健康发展》的讲话，全面总结了上半年的工作，并对下半年的各项工作做出了部署。

王传越在讲话中首先回顾了公司上半年主要工作的完成情况。指出公司在铁路营销市场形势急转直下的不利环境下，严格按照年初公司有关会议的部署和要求，克服各项困难，保持了公司生产、管理等工作的良性发展。在施工生产中，各在建项目稳步推进。德大铁路项目大干120天成效显著；长安试车场项目部质量可控，经济效益可观；西宝四分部成功拆除咸平公路立交桥，受到宁西复线指挥部表彰；长临河梁场以全91.9的全局最高分通过国家认证；荣乌项目部在全线最为艰苦条件下创造多项第一。在市场营销方面，面对异常严峻的营销形势，公司上半年中标非铁路营销任务12亿元。在安全生产方面，公司各项目部安全生产有序可控；截止目前，公司未发生安全责任事故，在局安委会中没有受到通报；公司还荣获2010年度安全优秀施工企业和2011年度全国工程建设质量管理小组活动优秀企业荣誉称号。不断加强企业管理，在财务管理、技术监控和资产监管力度方面不断加强提升；尤其是在“三项制度”检查中成效显著，对项目部的不合理费用支出起到了一定的遏制作用。

对于企业发展面临的形势，王传越指出，目前企业面临着三大不利因素同步降临，市场规模跌至冰点；以及七大内部压力交织叠加，企业发展步履艰难的客观困难。国家宏观政策的调整、铁路投资计划的急速转变、铁路行业整顿影响巨大等外部因素严重制约公司的发展；而任务不足、资源闲置、资金不足、海外监控难度大、管理粗放执行力不强、各种矛盾凸显等压力对和谐企业建设提出极大挑战。

为此，王传越在下半年部署中要求：要坚持营销龙头地位不动摇，进一步实施市场营销优先扶持政策；坚持以重点工程建设为目标，进一步抓好施工生产管理；坚持以经济效益为中心，进一步加强成本效益管理；坚持以人为本理念，进一步推进项目管理创新机制。

最后，王传越强调，“只要我们坚定信心，砥砺前行，以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感去抓落实，就一定能够逆势而上，共同创造更加辉煌的明天！”

随后，公司副总经理陈宗将、总工程师梁超分别做生产报告和技术工作报告。

下午的会议中，德大铁路、长安试车场、合福一部、合福六部等项目部对各自的工作做了汇报。会议还对在2011年上半年劳动竞赛中取得优异成绩的项目进行了颁奖表彰。

公司董事长、党委书记王平均最后发表了《坚定信心 沉着应对 确保实现公司持续稳定发展》的讲话。王平均首先回顾了公司前七个月的主要工作。指出七个月来，公司各级党政工团组织，紧密围绕企业生产经营中心，按照年初统一工作部署，进一步改进创新，扎实工作，特别是创先争优活动取得了显著成效，为企业持续稳定发展提供了坚强保证。特别是在以庆祝建党90周年为第一阶段的创先争优活动、贯彻落实局党委两个《实施意见》活动、党建主题系列活动和工地宣传、企业形象宣传等方面做出了积极努力，并取得了良好的效果。

王平均还强调指出，在当前企业发展面临重大挑战和严峻考验的情况下，公司要加快转型升级，确保发展质量；要使企业由政策引导型向市场引导型升级，由规模扩张型向质量效益型升级，由技术水平较低向核心竞争力突出升级，由劳动密集型向技术管理密集型升级，政治工作要由服务保证向引领先行升级。王平均还强调了在加快转型中，公司各级领导干部要增强发展意识、忧患意识、机遇意识、创新意识、责任意识和人本意识；在转型升级中，各级领导干部要切实提高战略思维能力、掌控大局能力、科学决策能力、创新创造能力和风险防控和突发事件处置能力。同时，王平均强调，长期的实践证明，党组织的政治优势是企业兴旺不衰、基业长青的根本保证和力量之源。公司各级党组织要坚持以科学发展观为指导、认真落实胡锦涛总书记在建党90周年庆祝大会上的讲话精神，围绕公司发展实际，加强和改进全公司的党建思想政治工作，把政治优势和组织优势，转化为团结和带领公司广大干部员工的强大力量，促进企业转型升级。

公司党政主要领导和来自机关各部门、各项目部共计150余人参加了会议。

（摄影/文良诚 谢延庆 刘宏 组稿/谢延庆）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然