安哥拉罗安达时间9月24日，公司总经理王传越在抵达安哥拉后，顾不上休息，立即在项目部领导班子成员的陪同下，到正在施工的六区查看了楼房外墙油漆施工、腻子粉施工、基础防水施工、室内装修施工情况。

在查看完施工现场后，王传越在项目部会议室召开了现场办公会，项目领导班子、各部门负责人参加了会议。王传越在听取项目负责人关于节点工期、劳动力组织、安全质量等工作汇报后对安哥拉项目部下一步工作做出重要指示。

王传越要求，安哥拉项目部十月底要完成首批房交验，当前室内装修剩余工作量巨大，节点工期极为紧张，鉴于安哥拉是海外项目，从国内组织劳动力时间已经来不及，项目部要立足从安哥拉当地中资企业寻找紧缺工种劳动力，确保节点工期要求。在赶工期的同时做好安全质量工作，正在施工的外墙油漆和室内装修牵涉到高空作业和大量临时用电，项目部要高度重视安全工作，坚决不出现任何安全事故。室内装修施工点多面广，施工工艺众多，项目部要严格按照监理和局经理部要求控制好装修质量，坚决不能因为赶进度出现返工现象。面对异常紧张的节点工期，项目部切忌盲目急躁，要合理组织现有劳动力，倒排节点工期，将节点工期细化到天，做到忙中不乱，实现工作效率最大化。国内项目受大环境影响基本上属于停工状态，目前公司生产经营面对巨大压力，安哥拉项目部要严格控制好非生产性支出，做好开源节流工作，为公司多创造经济效益。

最后，王传越强调，面对极为紧张的节点工期，全体参战员工要树立高度的责任感和使命感，心往一处想，劲往一处使，打破常规、攻坚克难，确保十月底首批交验房保质保量顺利交验，为配合局开拓安哥拉市场做出应有的贡献。

（王磊） 

作者：王磊    责任编辑：泫然