强调“加快转型，实现区域快速滚动发展”

9月30日下午，公司董事长、党委书记王平均到长城徐水汽车试验场项目检查指导工作，亲切慰问一线职工，对项目部前期工作给予了充分肯定，并对项目部下一步工作提出了具体要求。

在项目部会议室，王平均与领导班子成员及各部门负责人进行了交流。在听取了项目经理对目前工程施工进展、工程进度、工期安排以及安全质量控制等详细的汇报后，指出：面对工期紧、任务重、施工难度大的现状，项目部要明确节点目标，倒排工期，明确分工，责任到人，保质保量完成节点任务。

同时，王平均还要求广大职工要认清当前企业形势，加强项目精细化管理，狠抓项目成本管理，提高企业盈利。要制定详细的施工组织计划并严格落实，加强施工过程中的监督，确保工程质量。要加强现场管理，利用每周的生产调度会，现场分管副经理、领工员、技术员等对本周工作情况进行汇报总结，及时找出错误，及时改正。要严格控制成本管理。每月进行成本的核算，积极采取措施，降低成本，提高项目效益。同时，要加强安全管理工作。对节点工期重大危险源进行检查，采取有效措施，确保施工安全。最后，王平均指出，项目部要以创先争优，党建活动带动生产。积极开展“创先争优”和“劳动竞赛”等活动，加强宣传力度，提升项目形象。

最后，王平均强调，全体职工要珍惜岗位，增强责任心，努力提高自己的综合素质，加快转型，滚动发展，做出业主满意的优质工程，力争在试车场领域取得新的突破。

当晚，王平均还与项目部全体员工聚餐，共贺“国庆”佳节。

（文丹丹）

作者：文丹丹    责任编辑：泫然