为深入开展创先争优活动，创建“六型”机关，10月12日下午，公司组织召开了“六型”机关建设三季度考评会。

公司从七月份开始推行“六型”机关建设，“六型”即学习型、责任型、效能型、服务型、节约型、廉洁型。此次考评采取抽检的方式进行，考核分值权重按照承诺兑现情况、分管领导点评、考评检查组考评合成。会上，包括党委办公室、企划部、经营中心、财务部在内的十个部门首先对工作承诺完成情况进行了汇报，认真总结了过去三个月取得的成绩，同时深刻分析了存在的不足，并对部门承诺兑现情况进行自评打分。在考评过程中，来自合肥周边项目的项目经理、书记、骨干和职工代表分别对汇报部门进行公平、公正、合理的评判。随后，考评组指出，此次考评会取得了初步效果，并对各部门的认真准备和项目代表的积极评述表示充分肯定。同时，考评组结合公司处于加快转型的关键时期和当前面临的严峻形势，要求今后的考评工作做到考评的量化细化，受考评部门要提高认识，狠抓落实，全员参与，要在工作过程中完善“六型”机关建设，推进“六型”机关建设逐步走向目标化、规范化、常态化，不断强化职能，履行职责，改进作风，提高效能，推动机关工作水平再上台阶。

最后，考评组完成综合评判工作，标志着此次考评会圆满结束。

（文良诚 刘宏）

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