强调要加强对汽车试验场人才的培养 

11月26日上午，公司董事长、党委书记王平均在长城徐水汽车试验场项目部项目经理、党工委书记及班子成员的陪同下，到该部各施工现场进行检查工作，亲切慰问一线职工，并就相关技术问题与现场人员进行了交流。

在详细查看了现场的施工生产情况后，王平均在会议室听取了项目部领导班子成员对各自工作的汇报。项目部经理蔡学为就该部的施工生产情况和年度完成的各项工作进行了总结汇报，王平均给予了高度的肯定和赞扬。同时，王平均对下一步的工作提出了具体要求。

首先，要“抓好每一天，干好每一天”，高度重视施工质量。制定详细的施工方案，现场技术人员要熟练掌握各项施工工序，现场管理人员要每天碰头，对第二天工作进行合理的安排，每周进行工作总结，及时改进工作方法，举一反三，不断创新，把“工艺的改进、技术的创新、过程的控制”作为一个大的课题来探讨研究，并召开技术研讨会，提高施工质量。其次，要加强成本控制和经济活动分析力度。由项目班子成员牵头，组织相关人员，积极做好成本预算，每个施工节点、每季度要有详细的成本分析报告，形成一套详细的成本管理体系，通过成本分析，商讨下一步工作计划及改进方法，提高效益。同时，在搞好施工安全质量管理的前提下，细化项目管理，把管理落实到每一道施工工序，加强施工过程控制，从各方面降低成本。冬季来临，要制定详细的冬季施工方案，并积极组织学习，制定雪后施工方案及应急预案，做好各道施工工序的安全防护措施及“五防”工作，确保冬季施工安全。

最后，王平均强调，要积极开展丰富多彩的党建活动，以党建带动生产，扩大对外宣传力度，展现四局良好精神面貌。要着力加强技术人员的培训力度，建立人才培养的长效体制，通过技术交流会和培训课，不断提升技术人员的理论水平和服务现场的能力，为公司培养出更多的汽车试车场施工专家。

（文丹丹）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然