12月22日，公司结合当前严峻形势，围绕明年营销工作，召开了营销工作专题会议，全面分析了营销工作面临的新形势、新情况、新问题，明确了今后一个时期营销工作的目标、原则和重点工作任务。在家的领导班子成员全部参加了会议，并阐述了自己的意见。

公司领导班子提出了当前和今后一个时期全公司营销工作的重点：一、坚持营销龙头地位不动摇，充实营销队伍，完善网络布局。二、转移营销工作重心，进军地铁、市政领域。在主责区域、拳头产品优势较难发挥的形势下，公司积极在地铁、市政等领域打开突破口。三、全面落实营销生产一体化制度，实现区域滚动式发展。实行领导分区分片管理，打破原有管理经验，创新管理思路，提升营销水平。

此外，会议还总结出一些新的想法和提议，如完善公司管理体制，提升项目管理水平和盈利水平；立足安哥拉等海外市场，实现长远发展；在人员取证方面抓好落实，实现技术支持经营；加强与其他公司合作等。

通过此次营销专题会，公司领导班子成员聚心聚力，有的放矢，科学规划了2012年营销工作任务，为来年营销工作取得新突破打下了基础。

作者：刘宏    责任编辑：刘宏