2月24日，公司董事长、党委书记王平均在公司工会主席吴万卿的陪同下，到机械租赁中心和物资租赁中心两个基层单位看望慰问干部职工，宣贯公司“两会”精神。

在机械租赁中心，王平均与中心领导班子深入交换了机械租赁中心近两年取得成绩的经验以及今后一段时期的工作思路。在机械租赁中心职工代表大会上，王平均首先肯定了中心近几年在产值高、人员多、机械多、管理跨度大等实际困难面前所取得的发展成绩，尤其是在增收创效方面，积累了很多好的做法和宝贵经验。随后，王平均着重分析了当前国际国内形势，指出随着铁路基建市场进一步萎缩，投资锐减，经营工作成为了当前企业发展的龙头；同时，要珍惜在建项目，狠抓基础管理，提高效益水平。最后，王平均对机械租赁中心的发展提出了五点要求：一要总结近两年来的工作经验，进一步加强设备管理；加强人员素质提高，提升拌合站的标准化管理水平；二要树立“走出去”的思想，以优质的服务和优良的机械设备，融入市场竞争；三要提升广大员工的专业技能，强化教育培训，使每位员工都成为各自领域的行家里手；四要做好党建思想政治工作，开展好岗位承诺，带动青年员工创先争优，选树先进典型；五要强化“安全就是效益”的意识，加强安全教育培训，理清重大危险源，优化安全防范措施。

随后，王平均一行又来到物资租赁中心，就中心搬迁工作与领导班子成员进行了交流；对于物资租赁中心的发展方向，王平均要求在保证公司重点工程建设的基础上，走向市场，与局内各子分公司加强沟通联系，争取在市场优胜劣汰的过程中实现中心的稳步发展；对于内部管理工作，王平均要求中心从以下几点完善工作；一是要了解各项目的工程节点，工程内容，做好周转料的配套供应工作；二要解放思想，多为项目提出合理化建议，促进项目物资管理水平提升；三要紧抓人员素质提高，增加培训机会，为标准化、制度化管理提供基础；四是要了解和盘活自存和外围资产，实现滚动发展和效益最大化。最后，王平均还将慰问金送到中心领导班子手中。

作者：谢延庆    责任编辑：泫然