对新任领导班子提出要求

本网合肥讯   5月4日，公司召开职工大会，听取了局党委、局对公司领导班子成员进行调整的命令。局董事长、党委书记张河川出席会议，并对一公司新任领导班子和今后一个时期的改革发展提出了要求。

会上，局人力资源部部长卜照华宣读了局董事会、局党委关于一公司领导班子调整的命令，一公司原董事长、党委书记王平均同志任一公司巡查员，一公司党委副书记王宇发同志调任江苏投资公司任党委书记，试用期一年；电气化公司原董事长、党委书记袁敏同志任一公司董事长、党委书记。

宣读完命令后，王平均同志表达了对党、企业40余年培养的感谢，对上级领导和同事的帮助和支持表示感谢，对一公司未来的发展表达了美好的祝愿。王宇发同志则感谢了局党委的信任和培养以及一公司领导和同事的帮助，并表示将在新岗位上认真努力工作，不辜负组织的信任。袁敏同志随后做表态发言，表示将在今后的工作中，积极的支持行政班子开展工作，共同推动一公司的持续健康发展；将踏踏实实做人，兢兢业业，廉洁奉公，不辜负局党委和公司广大员工的期望。

随后，局董事长、党委书记张河川做重要讲话。张河川对王平均同志、王宇发同志、袁敏同志在各自岗位上一段时间来的勤恳工作，务实作风给予了充分肯定。

张河川指出，一公司通过这几年的持续发展，企业规模、盈利水平、管理水平都得到了较大的提高；在工程质量、施工安全、环境保护方面取得了突出业绩；在科技创新方面，特别是在汽车试验场方面，一公司继续巩固在这一市场的优势地位，并成为了中国汽车工业协会汽车试验场分会会员单位中唯一一家施工企业。在铁路客运专线，高速铁路施工中，一公司不断加大科研力度，在无砟轨道施工、大型铁路箱梁制运架等方面，已达到局内先进水平。员工的收入和生活水平得到了较大幅度的提高，农民工管理和党建工作不断突破创新形式，取得了很好的效果。

面对建筑市场发展的新形势，张河川对一公司今后一段时期的改革发展工作提出了新的要求。一是要进一步加快转型发展的步伐，不断拓展经营领域，完善产品结构。近几年，全局各子分公司紧紧抓住铁路建设发展高潮，取得了可喜的成绩；但是产品结构单一，也造成了企业抗风险能力不强；为了保持企业的持续科学发展，局党委提出了“加快转型，科学发展”的思路，一公司也要根据企业发展现状，仔细查找企业发展的短板，在巩固黑色路面，汽车试验场等传统优势领域的基础上，要加大资源投入力度，努力在城市轨道交通，港口航道，水利水电，污水处理厂实现新的突破。二是进一步提升企业管理水平，努力推动企业向质量效益型发展。目前，在市场规模萎缩的情况，以规模推动企业发展的模式已不现实，要实现更好的经济效益，保持企业持续发展，需要我们在企业管理上下功夫。一公司在近几年的企业管理上取得了一定成绩，但是与先进单位相比还存在差距，希望一公司不断改进企业管理手段，提高管理水平和盈利水平。张河川希望新的班子能在强化管理，提升效益上多下功夫，多想办法，不断改进管理手段和方式，认真借鉴先进企业管理办法。三是要进一步加强领导班子建设，全面提高领导班子成员的能力。要把加强思想政治建设放在首位，进一步增强领导班子的政治责任感。要进一步增强领导班子战略思维能力，掌控大局能力，科学思维能力，创新创造能力、风险控制能力和处置突发事件能力。要加强作风建设，发扬密切联系群众的优良作风，强化廉洁从业建设；努力把一公司领导班子建设成为带领企业发展的坚强领导集体。四是要进一步落实两个实施意见，不断改进加强党建思想政治工作。结合企业实际，深入开展创先争优活动，总结好的经验做法，将创先争优活动落实到实处；要提高项目思想政治工作水平，充分发挥广大党员的先锋模范作用，推动企业的持续发展。五是要加强和谐稳定教育，努力维护企业发展良好氛围。

最后，张河川希望新一届领导班子精诚协作，为推动一公司实现更好更快发展做出新的贡献。公司机关及合肥周边项目200多名员工参加了会议。

（谢延庆）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然