中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2013-10

公司董事长、党委书记袁敏视察公司首个地铁工程

新闻来源:成都地铁项目部浏览次数:日期:2013-10-24

公司董事长、党委书记袁敏作重要讲话

本网成都讯 10月24日上午,公司董事长、党委书记袁敏莅临成都地铁科华南路站检查指导工作。项目党政负责人陪同检查。

袁敏首先来到金桂路施工现场,在详细了解工程概况、工程重难点、当前形象进度等情况后,袁敏就当前正在施工的主体围护桩同现场生产人员进行了交流。在天仁北二街工地,袁敏对整洁清爽的工地环境、堆码有序的物资材料、严格规范的防护措施给予充分肯定,并认真听取了关于科华南路站施工重难点——110KV、220KV高压线保护方案的汇报。

在项目部会议室,袁敏结合项目实际,就如何保质保量完成年度目标提出以下要求:一、要切实搞好群众安全生产监督员工作。项目部要在立足一线、突出重点、全面覆盖的基础上,把群众安全生产监督员延伸覆盖到每个协作队伍、每道工序,完善考核、评比、奖惩机制,提高群安员工作水平。二、要牢固树立“安全为大”的工作理念。地铁施工属于高风险作业,涉及到的深基坑开挖、临时用电、机械吊装等都是重大危险源,项目部要定期、不定期组织开展隐患排查整治活动,对查找出的问题要从深层次分析原因,按照“四不放过”的原则,消除隐患,杜绝事故。三、要加大力度落实三检制、旁站制、领导带班制。第一次接触地铁施工领域,许多施工工艺还在不断摸索和完善中,因此要把股份公司、集团公司、公司的有关文件、相关制度不折不扣地落实到施工中去,不断加强质量管理基础工作,确保工程质量全面受控。四、要精心管理不断掀起施工生产高潮。根据业主中铁成投公司的计划安排,项目部当前面临着工期紧、任务重、风险高、压力大等重重困难,为此,项目部务必要在施工组织上、资源配置上加大力度,倒排工期,深入梳理,解决影响施工进度的“瓶颈”,有机结合正在开展的“大干90天”劳动竞赛活动,抓好成都秋季少雨的有利天气,把产值进度搞上去。

作为公司进入地铁领域的首个工程,袁敏强调,项目部全体员工要坚持“简单是美,效益是真”的工作理念,统一思想,提高认识,把科华南路站作为公司进军城市轨道市场的前沿阵地,围绕工程建设目标,明确责任划分,强化工作落实,圆满完成今年的各项生产任务。同时,把科华南路站建设成公司在成都地区、在地铁领域的形象工程、窗口工程、品牌工程,为公司干好在建项目、实现滚动发展做出积极贡献。

公司董事长、党委书记袁敏检查天仁北二街工地

会议现场

作者:刘宏    责任编辑:柴林生