王圣涛一行在成都地铁项目部现场

本网成都讯 3月1日上午，局管控组在组长王圣涛的带领下莅临公司成都地铁项目部检查指导工作。从现场管理、内业资料两方面对项目管理情况进行了“把脉”，并提出要结合施工实际，科学配置资源，合理安排生产，在确保安全质量的前提下，有序推进工程进度。

管控组一行先后查看了天仁北二街、金桂路工地现场。在天仁北二街一侧，王圣涛就现场110KV、220KV高压管线悬吊保护方案同项目负责人进行了交流，他指出，城市地铁施工不同于铁路、公路施工，各种牵制因素集中、复杂，科华南路站处于成都进出城交通要道上，项目部在组织生产时一定要把安全放在首位，施工前做好安全交底，过程中做好安全防护，确保万无一失。在金桂路一侧，管控组详细询问了龙门吊的安装情况。根据火车南站至科华南路站区间盾构施工计划，管控组组长王圣涛强调，目前项目部面临着工期紧、任务重、压力大的困难，要继续优化施工方案，加大资源投入，想方设法把施工进度搞上来。

在会议室，管控组一行认真检查了安质、工程、物资等业务部门的内业资料。在随后召开的总结会上，管控组一行一致认为，科华南路站现场管理规范、内业资料齐全，希望在今后的工作中继续保持。就下一步如何做好施工生产与安全质量工作，管控组成员指出，一公司成都地铁项目部施工作业面狭窄、施工安全隐患繁多，为此，要从基础抓起，从细节做起，加大对管理人员、外协队伍的安全培训力度，让全员时刻绷紧安全弦。强化三检制、旁站制、领导带班制执行力度，把交底真正交下去、把旁站认真落实下去、把领导带班不折不扣贯彻下去，确保工程安全、质量实现“零”缺陷。

此外，管控组还强调，项目部要在今后的施工中合理安排各道工序，精心组织施工生产，尽早完成盖挖段施工并实施交通倒改，为后续工作多争取时间。

作者：刘宏    责任编辑：柴林生