要求细化施组安排 加强成本管控

本网成都讯  3月13日下午，公司总经理王传越莅临成都地铁项目部视察工作，要求项目部认真学习贯彻公司2014年“三会”精神，秉承“简单是美，效益是真”的管理理念，加大管理力度，科学组织施工，为实现年度目标打下坚实的基础。

在项目部党政负责人的陪同下，王传越先后查看了金桂路、天仁北二街工地现场。在金桂路，王传越详细询问了土方开挖情况，就土方运输方案与项目负责人进行了深入交流。他指出，科华南路站位于成都市区，土方外运前要充分考虑多方因素，合理规划运输路线，降低施工成本；同时要注重文明施工，渣土车外出要全面“清洗”，给周边居民营造干净的生活环境。随后，在天仁北二街工地，王传越认真了解了110KV、220KV高压电力管线的相关情况，在看到施工人员正在艰难的进行顶板混凝土灌注作业时，他强调，110KV、220KV高压管线给正常施工带来了诸多困难，项目部要细致研讨施工方案，层层落实技术交底，做到管理人员、作业人员心中有数，保证施工安全。

王传越指出，成都地铁项目是公司进入城市轨道交通领域的首个工程，专业技术人员储备不足，技术力量较弱，为此，项目部要多向其他项目取经，纵向对比，横向交流，不断在施工中总结经验，迅速成为地铁施工领域的行家里手。同时，要充分结合现场实际，做好经济活动分析工作，加强责任成本管理，有效杜塞管理漏洞，提高项目盈利水平。最后，王传越鼓励全体员工站在“讲政治，顾大局”的高度，精心组织施工，科学安排生产，不折不扣的完成各项施工任务，把科华南路站打造成公司在地铁领域的“桥头堡”。

公司总经理王传越查看金桂路土方开挖情况

公司总经理王传越视察天仁北二街工地

作者：刘宏    责任编辑：柴林生