近日，一项以“开源节流、增收节支、为企业做贡献、为党旗增光彩”为主题的活动在一公司德大二分部启动，活动坚持发扬勤俭节约办企业的精神，积极推进项目精细化管理，动员广大职工积极投身节能降耗工作，从小事做起，从点滴做起，为企业降本增效贡献力量。

为扎实开展这项活动，该项目积极采取了“四个加强”措施，把工作落到实处。一是加强组织领导。项目领导充分认识到活动的重要性，成立了以项目经理和书记为组长，总工、副经理为副组长，各部门主管为组员的领导小组，为活动开展提供组织保证。二是加强宣传、教育。积极组织开展形式多样的宣传活动，通过班前会、调度会等形式使开展此次“活动”的意义深入到每个员工的心中，牢固树立开源节流意识，号召员工从我作起，从小处着手，从节约一滴水、一张纸、一度电开始，人人争当节约监管员，彻底杜绝长明灯，长流水等浪费行为。三是加强保障机制建立与完善。项目将“活动”目标进行层层分解，使目标落实到各部门、各单项工程、各工程工序，明确相关责任人，对活动中涌现出来的先进人物给予表彰奖励。四是加强监督管理力度。建立健全考核体系，做到一月一检查，一月一评价。（马德振）

作者：马德振    责任编辑：泫然