本网长葛讯  9月17日，在中铁四局一公司郑万铁路三分部微信群里项目安全总监就“如何加强安全管理，促进施工生产”这一话题发起讨论。很快，项目职工纷纷在微信平台里发表自己的看法，提出建议，相互评说。形成了一场没有主持人的“安全辩论赛”。

 该分部为解决项目工程复杂、点多线长、管理人员分散，工作“冷热不均”等问题。积极借助“互联网+”时代，注重发挥科技作用，将分散的管理人员集中起来。项目领导带头鼓励职工通过多种方式建言献策，同时将现场群安员、“安全先锋岗”人员纳入群里。现场管理人员通过手机及时将发现的隐患、问题、以图片或视频的方式上传群里，项目安质部通过微信平台快捷、直观的优势，对实景照片进行“挑刺”。指出发现的安全隐患问题，督促相关责任人及时整改落实到位。同时，在日常的安全巡视检查过程中，也会将现场安全问题拍摄下来，发布到微信群里共享，及时、准确地在群内传递安全生产相关信息，常念“安全经”，加强过程管控。使一线职工打破时间、地点限制，随时随地学安规、懂安全。

 微信安全交流平台的搭建，促使项目职工都能够了解和参与到项目安全管理工作中，从而在项目上营造了人人关注安全生产、参与安全管理的良好氛围，得到了大家的一致赞扬。

作者：王敏    责任编辑：唐雨卉