“截至上周末，在册的530名工人已全部接受岁末安全专项培训。上周，项目部共组织专项检查3次、发现问题9条、悬挂张贴安全警示标语和横幅等共10条……”2019年12月30日晚，在一公司韶新七分部的安全例会上，项目安质部长夏红光正在通报本周安全管控情况。

每逢岁末，一线工人思家心切，往往在安全思想上容易出现滑坡，这时也是安全事故的高发期。由于涉及隧道、爆破、高墩等多种高风险工序，该分部针对岁末安全形势的严峻性，积极策划出台拉下岁末“安全闸”专项方案。该方案要求现场管理人员每天必须排查管段内安全隐患，对检查发现的问题要形成检查记录发至责任人，限定整改日期，盯控整改闭环。若因管段内管理人员排查不到位，而被专职安全人员发现隐患，将对管段内责任人进行追责罚款。该方案还要求项目经理、安全总监、安质部长每周必须组织专项大检查，并分别对检查的问题以多种形式进行曝光，对被曝光次数较多的队伍进行加倍处罚或责令停工。

本次安全管控活动是该项目部强化安全管理的一个缩影，为项目岁末施工拉下“安全闸”。(谷敏)