○付作兴
　　由于笔者岗位的便利关系，经常随领导到项目检查工作。在听汇报和工地检查过程中，笔者发现，当前有些项目特别是一些非铁路项目，在安全生产相对平稳的形势下，一些员工甚至部分项目领导，对安全工作产生了放松、麻痹、侥幸心理，甚至出现懈怠、自满的消极情绪。对此，笔者要向这种安全工作的松懈行为猛击一掌：安全生产千万不可疏忽大意。
　　记得今年年初全局安全生产专题会上，局提出了“安全生产必须小题大做”要求。全局各项目的管理者和全体员工包括协作队伍一线员工，都要深刻、全面地领会“小题大做”的丰富内涵和重要意义。项目管理者尤其要头脑时刻保持万分的警惕，敢于正视管理过程中存在的薄弱环节，谨记“勿以事小而不为”，牢固树立“零起点、大安全”的理念，胸怀大局，放眼长远。尤其在眼下施工大干的黄金时节，每个项目管理者包括全体施工人员，更要高度重视加强安全工作的要素管理、过程管理，力求做到未雨绸缪。
　　千里之堤，溃于蚁穴。众多血的教训足以说明：哪怕是百万分之一的疏忽也是不行的。“11.15”事件离我们并不远，我们也没有理由忘记这一血的教训。面对安全管理这一熟悉而又严肃的话题，多做些“小题大做”的文章是很有必要的。

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作者：谢延庆    责任编辑：泫然