本报加拉加斯讯　自建点以来，一公司委铁项目部党工委加强委籍员工队伍管理和周边人文环境建设，采取四项措施为项目营造安全的外部环境。

一是党员干部经常深入到委铁建设相关的政府部门、社区、进行访问、磋商，增进了解，取得理解和支持，并与地方军警建立密切联系。定期在经理部组织协调会，邀请工人代表、工会、社区、军警参加座谈，及时解决问题，避免矛盾扩大化。通过积极协调、谈判，并借助军警的力量，多次避免工会组织工人停工、罢工事件。

二是党员干部主动到委籍工人家中访问，参加工人生日宴、节日庆典活动，与工人交朋友，联系感情，了解他们的想法、愿望，对委籍工人的投诉，逐步进行落实或做好解释，保障他们的正当权益。该项目部每季度初准时向每个委籍劳工发放一封公开信，充分肯定他们为铁路建设付出的努力，并传达了经理部公正对待委籍员工薪酬、利益的态度，借此达到联络感情，化解矛盾，消除误会，进而增加了他们对项目部的依附心理和对中方人员的信赖。

三是开展了形式多样的学习、培训，使每一个委籍劳工都得到学习培训的机会。培训覆盖面广、针对性强、重点突出、有实效。为委籍劳工制定学习计划，树立学习目标，提高了工程质量，实现了多赢局面。

四是适时组织委籍劳工开展形式多样的文体联谊活动，增进友谊，通过网络、电视、图书、宣传图片等，向他们介绍中国国情、文化、地理风光及中铁四局企业文化，让委籍劳工对中方有了更多的了解。

一年来，党工委通过长期不懈努力，为委铁项目营造了良好的外部环境，该部各项工作始终处在平稳正常状态。截至7月15日，开累共完成建安产值16.51亿元人民币，在委铁全线各参建单位中位居第一。

（付作兴　郑连平）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然