本报合肥讯 2月22日上午，一公司三届二次职代会闭幕，正当代表们准备离开时，公司党委副书记王宇发大声通知：“所有代表注意，请将你们的会议出席卡放在桌上，让工作人员回收，留待明年职代会继续使用。 ”听到这句话后，代表们会心地笑了。

一张小小的胸卡被“召回”，为与会代表们敲响了节约的锣鼓。 2010年，一公司年累计完成建安产值40.6亿元，新签营销合同额39亿元，生产经营实现了双丰收。但是企业内也出现部分员工忧患意识不强，办事讲排场、花钱铺张浪费、工作贪图安逸等不良现象。面对这一情况，公司董事长、党委书记王平均认为，要及时纠正这些不良现象，不能采取空洞简单的说教方式，而要从公司日常工作的点滴小事做起，使员工们在潜移默化中接受和认同勤俭节约、求真务实的企业优良传统，并提出要将今年职代会开成一次节俭务实的大会。首先把职代会原定两天的会期“瘦身”至一天半，还大幅压缩了会议经费，对会议有关文件进行了缩编，控制发放文件的数量和范围，会场布置也尽量从简，大会服务工作全部由公司机关员工承担。并严格按照会议伙食标准制作饭菜，取消了会议闭幕后的代表会餐，防止不必要的浪费。此次职代会制作的会议出席卡也是简洁美观、结实耐用，可以重复使用。

总经理王传越在听到台下与会代表的议论后，又补充说道：“随着我们公司综合实力的增强，企业的‘钱袋子’是比以前鼓了，但建筑市场变化风云莫测，为积极应对企业可能出现的风险和危机，就更应该大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，把‘钱袋子’扎紧，能省则省，能少花尽量少花。 ”

听到公司总经理这番推心置腹的话语后，与会代表们明白了公司领导的良苦用心。 （文良诚） 

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