马鞍山讯 “《通报》中揭露的现场管控不严、原材料超耗等问题，给企业造成了巨大的经济损失。我们大家要举一反三，杜绝此类问题在项目出现······”3月10日，在中铁四局一公司巢湖长江供水项目党支部举办的警示教育课堂上，项目经理范学瑞对全体员工说道。

近来，中铁四局一公司下发了多份因主观原因导致企业经济损失的处罚通报。该项目党支部充分发挥典型案例的警示教育作用，以“身边事教育身边人”。针对《通报》中的违纪违规特点，采取“大家来找茬”的方法，各部门负责人轮流发言，指出被通报项目在质量管控、物资管理、劳务管理、现场经费卡控中的漏洞，提出可行性的整改建议，做到“有的放矢”。同时结合本项目情况，对同类问题进行梳理排查。对发现的管理薄弱环节，制定巩固加强措施，限期整改闭合。

“这堂警示教育课，旨在帮助全体员工牢固树立‘创效光荣、亏损可耻’的理念，引导大家从企业生存发展与自身的紧密关系的角度看问题。通过定措施，堵漏洞，补短板，达到‘警示一片，教育一批，带动一线’的良好效果。”该项目安全总监李虎平说道。（周祁煜）