孝感讯 “党风廉政建设监督员一定要守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关，做到理想坚定，对党忠诚，不谋私利，不搞特权，牢固织密项目党风廉政建设防控网。”8月14日，为落实长江沿岸铁路集团党委、中铁四局党委联合下发“双标共建”文件要求，中铁四局沪渝蓉高铁武宜段WYZQ-2标项目党总支组织全线五个分部开展党风廉政建设监督员聘任仪式。会上，项目党总支书记徐华对新上任的5名党风廉政建设监督员叮嘱到。

为落实沪渝蓉高铁建设“廉洁工程”要求，长江沿岸铁路集团党委与项目党总支采取互聘监督员、互设公开栏、互开联席会、互建诚信帐、张贴党风廉政监督举报方式、公开各类廉洁工作台账、定期开展廉洁主题教育、廉洁提醒和谈心谈话等形式，促进项目党风廉政建设管理水平提高，推进警示教育同步、行为监督同步、问题查处同步，共同打造规范廉洁铁路建设市场。

此外，项目还印发《廉洁风险点及防控措施工作清单》《关键岗位人员管理制度》《领导班子廉洁提醒管理办法》等制度，通过细化工程领域廉洁风险点管控清单，落实关键要点监督提醒，探索式建立清单式量责、谈话式明责、溯源式督责的闭环体系，以制度化规范化推进对项目党政主要领导和班子成员的监督，让党风廉政建设监督员参与到项目监督管理，促进制度规范实施、有效落地。

“党风廉政监督员主要从财务部、物资部和办公室选聘，让各部门人员列席到项目‘三重一大’、经理办公会等集体决策事项，实现新鲜血液注入，及时纠偏决策过程中问题”徐华在谈及党风廉政建设监督员选聘的初衷和职责时讲道。

在落实“三重一大”、经理办公会管理规定和监督细则的基础上，项目组织绘制了履责清单和监督流程图，实行“一图一单一表”工作机制。在执行过程中实现流程化管理，将党风廉政建设监督员监的“触角”深入到各分部“五部两室”的各项业务、各个环节，切实做到监督全覆盖，推动日常监督提质增效。

通过选聘党风廉政建设监督员、制定清单式工作流程图、下发党风廉政建设管理制度，形成了“岗位为点，程序为线，制度为面”的廉洁防控网，补齐党风廉政建设监督员的“短板”，筑牢廉洁纪律的“底板”，实现工程建设更高安全的“稳”与更高质量的“进”良性互动。(周俊)