他是临海项目安全总监，负责整个项目安全工作，他是一位具备综合业务管理素质的管理型干部，在各级领导的支持下，凭借认真负责的工作态度和求真务实的工作精神，使临海项目在开工以来安全工作一直处于良好的状态，各项安全工作稳定有序，为施工生产的顺利开展营造了一个良好的安全环境，他付出的努力有目共睹，他叫褚茂发。

                                        紧抓安全不放松

   储茂发自从出任临海项目部安全总监以来，安全工作常抓不懈，为了使施工生产能够拥有安全稳定的施工环境，他每天和施工人员一起去现场，监督施工现场的文明施工，对于违反安全规章制度的行为进行细心疏导，提醒他们安全工作的重要性。路面工程虽然安全隐患较少，但他从不以此为借口轻视安全管理工作，在日常的工作中，实行严苛的防、查、改措施，自我加压，对于安全意识淡薄的员工，时刻提醒他们“安全第一”。临海路面项目部全长74公里，管段长，交叉口多，针对现实情况储茂发坚持三做好平交叉口的交通指挥、做好施工人员、机械设备操作人员及外协车队的管理、做好路口标识牌的摆放，在此基础上，储茂发就施工生产的实际过程中出现的问题，总结以往的经验教训，拟定安全责任书和奖惩制度细则，并利用闲暇时间与项目人员完成安全责任书的签订、奖惩制度落实到实处，使得项目全体员工逐步提高安全意识，把安全风险降到最低。

                                        局部指导 全面管理

   为了实现对现场安全工作的有效指导，储茂发在项目部推广以月为周期的自查自纠工作方法，一再强调安全工作无大小，做好安全工作是对每个人负责，不仅在项目部内部开展安全排查工作，对于发现的安全隐患问题及时做出整改措施，做好安全环境“后花园”的保障工作。

   路面工程的质量往往疏忽只在一念之间，所带来的返工成本、工期压力以及效益损失是非常严重的，这方面对于长期从事安全工作的他来说是不用多说的，为此，无论是施工前期的准备工作，还是施工过程中的安全检查工作，储茂发不敢有一丝的疏忽，不仅如此，越是施工生产越集中的时刻，越要做好现场安全管理工作加大安全检查的频次，他利用施工人员休息的时间对现场管段进行安全排查，并随身携带笔记本对发现的问题进行记录和对安全问题原因作出分析，以便在以后的工作中对于同样的问题给予及时的解决，不仅如此还积极组织项目人员进行安全教育培训，保证工程质量安全无隐患。

   强有力的质量安全管理措施、安全隐患排查措施、现场文明管理措施，一项项措施的制定与落实都包涵了安全总监储茂发艰苦奋斗的精神品质和认真负责的工作态度，正是因为如此，才使临海路面项目部在业主和省市县质监站的一次次检查中都能够顺利过关，为企业树立了良好的企业形象。

作者：上官新萍    责任编辑：柴林生