本网郑州讯 4月7日上午，中华全国铁路总工会生活保障女工部部长龙学高等一行4人对中铁四局一公司郑州地下管廊项目部幸福项目部、农民工幸福小家创建工作进行调研，局工会副主席孙明华、局工会女工委主任储润梅、局工会权益保障部部长毛精华、局工会组织民管部部长郑昶、一公司工会主席俞浩峰、一公司副总级项目经理兼郑州地下管廊项目经理郑久富陪同。 

龙学高一行首先来到了郑州地下管廊项目部施工现场，查看了ZL052节段支线综合管廊的内部结构，听取了管廊的施工组织、施工工艺、施工重难点控制和安全质量管控措施介绍，对该项目部在进场后，面对各种困难，不等不靠，采取有效的措施主动出击，6个月完成5个亿的产值，给予高度赞扬。

调研组一行还参观了农民工幸福小家驻地和项目部驻地，查看了项目部会议室、青年活动室、党员活动室、廉洁和安全文化警示教育室、“创客”读书社等幸福项目部基础设施以及农名工幸福小家探亲访、农名工网吧、幸福超市等配套的生活、娱乐设施。在参观过程中，龙学高表示幸福项目部的创建工作“接地气、真幸福、得民心”，农民工幸福小家驻地建设表现出对农民工细致入微、和谐温暖的人文关怀。

在随后召开的座谈会上，调研组一行共同观看了创建幸福项目部专题片《打造“软实力”、体验真幸福》。项目党工委书记还详细介绍了幸福项目部和幸福小家的创建理念、方法以及在探索农民工“五有”管理方面的做法。 

在听完汇报后，龙学高表示此次的观摩让他感想颇多，收获很大，给人留下深刻的印象，主要体现在以下五个方面，一是制度完善，在施工管理、宿舍、食堂等方面都有一套完整的制度；二是管理有序，无论是在工地、民工生活区、项目驻地等方面整体形象靓丽；三是安全工作比较扎实，在施工中将安全生产作为重中之重，没有发生安全事故；四是服务优良，团队优秀；五是一公司郑州地下管廊项目部有好的班子和团队，起到了表率作用，在农民工管理中有特点、有亮点、上层次、上水平，并成立了农民工志愿者服务站，为他们办实事、办好事。在幸福项目部和幸福小家的创建工作中取得了良好的成绩，希望以后继续发扬，并将好的经验进行推广。 

局工会副主席孙明华对此次中华全国铁路总工会龙学高一行莅临中铁四局一公司郑州地下综合管廊项目部调研指导表示感谢，他表示以后将会继续努力做好农民工管理工作，开展好农民工的各项活动。 

中铁四局一公司郑州地下综合管廊项目部自2016年3月份进场以来，认真贯彻落实局党委、工会关于创建幸福之家和幸福小家的有关要求，坚持以人为本，秉承“以项目为家庭，视员工为亲人”的管理理念，以“打造软实力，体验真幸福”为目标，积极推进幸福项目部的创建工作。同时，项目部在原有的“五同”、“五自”、“五共”管理的基础上，进行了农民工“有家园、有组织、有关爱、有技能、有活动”等“五有”管理模式的探索和尝试，把幸福家园建在了员工的心坎上，凝聚人心，团结力量，推动了项目管理和施工生产。

截至目前，该项目部在建设单位2016年组织的四次劳动竞赛评比中获得两个第一名、两个第二名的好成绩和350万元奖金，打造了“管廊速度”，在航空港区唱响四局品牌，赢得了广泛声誉。“管廊速度”和幸福项目部、幸福小家创建工作已产生良好的效应，并引来多家单位的观摩。

调研组一行查看施工现场

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作者：王晓丽 袁意凤    责任编辑：刘朝飞