本报滨州讯　进入9月份以来，针对资金紧张、职工思想波动较大的现状，一公司德（州）大（家洼）二分部采取多项措施，积极开展维稳工作，确保职工队伍稳定。

该分部成立了维稳小组，召开专题会议研究职工队伍的稳定工作。维稳小组制定了周密的工作方案，认真部署，坚决杜绝各种不安全、不稳定因素。

分部领导密切关注职工，到各架子队、施工队伍中了解和掌握职工思想动态。同时，组织召开职工大会，就公司当前的形势和面临的困难与职工进行深入沟通，争取广大职工的理解和支持，引导全体职工增强信心。此外，分部还加大了矛盾纠纷排查调处力度，切实维护好广大职工的切身利益，从源头上预防矛盾纠纷的发生。

针对当前资金紧张的局面，分部对差旅费、办公费、招待费等实行严格的事前申报、事后审批制度；同时，分部加大对已完工项目的清欠力度，明确职责，规定目标，安排专人进行专项清理。

通过一系列措施的有效实施，增强了队伍的凝聚力和向心力，激发了广大职工的积极性和创造性，为稳定员工队伍和加强安全管理奠定了坚实的群众基础。

 （唐丽华　刘宏）

作者：刘宏    责任编辑：刘宏