本报滨州讯　自今年5月份以来，一公司德（州）大（家洼）铁路项目部（代局指）将“捂紧钱袋子、过好紧日子”的理念落实到项目运作中，突出抓好公费控制，绝不浪费一分钱。

由于国家宏观调控、银根紧缩政策的实施，加上铁路建设投资的调整，项目资金陷入紧张局面。面对资金紧张、成本压力大的实际情况，该项目部极为重视开源节流、节能降耗。在抓好变更调概的同时，注重在公费支出上的抠和省。项目部从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔抓起，严格控制费用上的“跑、冒、漏”现象。另一方面严控招待费的支出和非经营性支出，坚持“二不”，即不去娱乐场所、不上高档酒店，能在项目部接待的绝不去外面招待，内部严禁大吃大喝，相互攀比。项目部还制定了详细的小车管理规章，每月对小车耗油量进行记录，贯彻生活中以步代车、工作中拼车同行的理念，严控油耗费用。他们做好剩余资源调配，对旧办公用品实行再利用，及时对大型办公用品和生活设施进行保养修缮，从生活细节里“抠”效益。

紧“抠”公费为项目部带来了清新的风气和非生产性费用的降低。截至11月10日，该项目部已结余10万元，同时培养了职工的节俭意识，将结余经费用于生产当中，为施工生产的顺利进行打下了良好基础。

（翁新航） 

作者：刘宏    责任编辑：刘宏