玉兔辞岁奏凯歌金龙腾跃谱新篇———访一公司总经理王传越

2011年，一公司生产经营规模保持稳定，全年累计完成建安产值57.5亿元，其中国内48.1亿元、国外9.4亿元；完成路外新签合同额25.5亿元，进一步巩固了汽车试验场市场的优势地位，在内蒙古、河南市场实现了滚动发展；推出了试验场（汽车、拖拉机、轮胎）综合施工等多项施工技术创新成果；积极练好项目管理内功，“三大管理”得到了加强；安全优质高效地完成了多个国家和省级重点工程，企业美誉度和公众形象进一步提升；经济效益继续保持平稳增长，员工收入和生活水平进一步提高；参建的工程摘取“中国土木工程詹天佑大奖”、安徽省建设工程“黄山杯”等奖项；公司获评安徽省环保优秀施工企业。

新的一年孕育新的希望，新的历程承载新的梦想。2012年，面对繁重的经营生产任务和竞争日益激烈的市场环境，一公司将按照局“加快转型，科学发展”的战略部署，进一步增强忧患意识和发展意识，着重做好以下几方面的工作，确保公司2012年各项目标全面超额完成，为局继续位居中国中铁先进行列做出新的更大的贡献。一是坚持以营销为龙头，盯紧路内与海外市场，深挖主责市场潜力，精耕细作辅责市场，与日本铺道株式会社强强合作，提升公司在试车场领域的市场竞争力和市场占有率，同时加大沥青路面工程项目营销力度，积极开拓高速公路及国道、省道改造升级工程，河道、港口、码头工程等新兴建筑市场，增强企业发展后劲；二是认真组织、科学规划，确保公司施工生产快速推进；三是加强自主科技创新，提升企业核心竞争力；四是进一步规范完善各项管理制度，狠抓管理制度的落实与创新，提高项目管理水平。

（弈轩）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然