本报徐水讯　4月1日，一公司长城徐水汽车场项目部的工程部小伙子都围在宣传栏旁边议论纷纷。原来，大家是在讨论昨天“期中考试”的成绩。

为加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，该项目部针对年度施工重点，在确保施工安全质量的同时，把工作的重心放在了人才的培养上。开工之初，就成立了由项目总工为组长的技术培训班，于每周一、周五组织进行施工技术交流学习。为确保培训取得实效，该项目部从“课前计划、课中纪律、课后考核”三个方面落实。参加培训的人员每周六要写好下周学习计划，便于“授课老师”归纳总结，做好课程安排；开课时实行“点名制”，并要求做好学习笔记，派专人对学习笔记进行检查；课后要求写好学习心得，每周一小考，每月一大考，每季度进行一次“期中考试”，公布考试成绩，同时，把考试成绩作为项目评先评优的依据，对考试中取得优异成绩及进步较大的人员进行奖励，对考试不合格的人员要求写检讨书，并提出下步努力的措施。

通过2个多月的培训和考核，该项目部共表彰优秀人员6名，批评并指导改进人员2名，项目部形成了“比、学、赶、帮、超”的热潮，学员们都受益匪浅，促进了施工生产。 （文丹丹）  

作者：刘宏    责任编辑：刘宏