本报如东讯　一公司临海公路项目部从项目的启动阶段狠抓成本控制，办公用品以“旧”代新，创建节约型项目活动蔚然成风。

临海公路项目为一公司新近中标的路面工程，位于江苏省如东县境内，5月份开始进入筹建阶段。为了有效控制项目成本、让员工树立节约意识，项目部在物资周转、前期人员居住和临建方案等方面进行了详细的策划和控制。

为了将有限的资金用在刀刃上，该项目部针对项目前期筹建经费运转量较大的实际，力倡节约之风，严格执行党政会签制度，对购置计划进行严格审核把关。刚刚从崇启项目转战临海的项目经理，考虑到本项目与原崇启项目部距离较近，便安排专人联系车辆，将寄存在原驻地内的桌椅、打印机、床、冰箱、空调等80余套办公生活设备全部运往新项目。经过测算，剔除运费和人工费用，利用的物资总价约为10万元。而项目部领导班子带头使用运来的旧物资，为广大员工提高节约意识树立了榜样。

为了缩短土地租赁周期，项目部在筹建阶段安排先期到达人员居住在家庭旅馆内，既方便了集中管理，又节约了临建成本。而为了制定出更加合理、节约的临建方案，项目部充分发挥员工的积极性，集思广益，多次展开讨论和修改，最终给出了既科学合理，又节约实用的临建方案，得到了业主单位和公司的认可，现已通过论证。

该项目部通过有效地控制成本，杜绝了项目启动阶段容易浪费和重复建设现象的发生，也为工程的有效建设和提升经济效益提供了有力保障。　　　　　　（上官新萍　谢延庆） 

作者：刘宏    责任编辑：刘宏