本报徐水讯　“7月份群安员安全考核情况：李强96分，发放岗位津贴200元；马春杰89分，岗位津贴100元……”8月12日，长城徐水汽车场项目部生产调度会上，安全总监当场发放了“群安员兼职岗位津贴”，在职工中引起反响。

长城徐水汽车场项目部施工面临工期紧、安全危险源多、风险大等困难。为保障快速施工安全，该项目部从协作队伍和项目部中聘请了8名群众安全生产监督员连续跟班作业，随时监控安全隐患，共筑协同保安防线。

项目部党工委重点把好“五关”，切实发挥群安员作用。

严把组织关，为群安员提供工作保证。项目部成立了由项目经理为组长的群安员工作领导小组，制定了《群众安全生产监督员职责》、《群众安全生产监督员管理办法》、《群众安全生产监督员定期考核实施细则》等一系列规章制度，将群安员纳入到项目部安全体系和日常管理当中，形成了领导有力、机构健全、制度完备、考核到位、奖励及时的群安员工作机制，为群安员更好地开展工作、发挥作用打下了基础。

严把录用关，确保群安员队伍质量。项目部下辖13个作业队，外协人员300余人，项目部以公司工会开展“群众安全生产监督员”活动为契机，经协作队伍、工班推荐、考核等环节，选聘了8名懂技术、懂安全、工作经验丰富、责任心强的一线员工担任群安员，争取做到凡是有施工作业的地方就有群安员在活动。

严把培训关，提升群安员业务水平。项目部针对不同施工区域和施工重点，对群安员进行集中培训，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，对群安员进行安全专项培训，经考试合格后，方允许上岗。建点以来，项目部举办群安员专题培训班16期，培训达68人次。

严把执行关，发挥群安员防控作用。群安员按照“隐患不过夜”的工作方针，深入施工现场查找问题、隐患排查、及时纠正违章操作、强化过程安全监控，将隐患消除在萌芽状态。每周生产调度会群安员汇报工作开展情况，通过面对面交流、信息沟通等渠道增强执行力。

把好考评关，提升工作积极性。项目部建立了群安员考核机制。实行安全积分制，对每一位群安员建立安全管理档案，安全积分以月为累计周期，月底由考核小组按照要求，实事求是、公开透明地对群安员工作进行考核打分，考核结果作为绩效考核、发放津贴的重要依据，考核实行百分制，并按得分情况进行奖惩，大大提升了群安员工作的积极性。

群安员工作的规范化、制度化，使项目部的群安员工作落到了实处。截至目前，项目部实现了安全生产“零”事故，完成建安产值13080万元。（杨娇娇） 

作者：刘宏    责任编辑：刘宏