近日，援蒙古残疾儿童发展中心项目党工委书记袁常军发现预备党员杜大松最近工作状态不佳，经过了解得知他是因为转正的问题发了愁，袁常军主动找到他，告诉他需要整备的材料、预备党员教育考察和转正的流程，及时消除了杜大松的思想困惑，让他安心的投入到工作中去。  
        今年8月份，项目党工委根据公司工会开展“三个三”员工关爱活动的决定，创新了党支部工作制度，下发了《关于开展项目党员“五必访”“六必谈”工作制度》的通知。“五必访”即：党员生病住院必访；党员工作、生活中有重大困难必访；党员家庭出现婚丧嫁娶必访；节假日党员返家前必访；党员无故不按时交纳党费或不参加组织生活必访。“六必谈”即：工作岗位调整或职务任免时必谈；受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时必谈；工作遇到较大困难或挫折时必谈；思想反常、情绪波动时必谈；发现或被举报有违纪、违法等问题时必谈；领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时必谈。项目党工委通过“五必访”“六必谈”制度及时掌握党员们的思想动态，帮助他们尽快成长。
        刘亚运是项目的物资部副部长，这个月袁常军已经找他谈过两次话，不是因为他工作不积极，而是因为我们项目计划本月25号竣工验收，要求所有的医疗设备等物资必须在15号之前进场，给这位年轻的党员带来了不少压力。“不搞形式主义，主动帮助年轻党员解决问题，促进了项目党员干部的团结。”刘亚运感触颇深。
        自从开展 “五必访”“六必谈”制度后，增加了党员干部的沟通，缓解了大家心里压力，帮助大家解决了后顾之忧，大大提升了本项目基层党组织建设水平。（援蒙古残疾儿童发展中心项目部张大伟）