安哥拉讯 2019年4月，一段中央电视台“华人世界”栏目播出的视频通过不同媒体在安哥拉华人中间广为流传。视频中，安哥拉项目经理部党支部书记吕红刚开着推土机排地雷，一个“硬核书记”的铁血形象跃然而出。

这位“硬核书记”实为技术出身，他曾经在国内广慈高速公路项目任机械队领工员兼技术员;在合武客专铁路1标项目中任机械队队长兼技术主管;在委内瑞拉北部平原铁路项目中任副经理;在呼杀高速公路和托连接线二标中任安全总监;后参与的安哥拉公路改扩建项目中，任党支部书记兼副经理……从技术主管到安全总监，从副经理到党支部书记，他踏踏实实一步一个脚印，吕红刚的职业路径既可以说是跨界发展，也可以说是水到渠成。那么，这位国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的。

与死神擦肩而过

提到党支部书记，很多人可能以为主要做思想工作、党务工作。了解吕红刚的工作内容后，会对海外党支部书记的工作有着全新认识，这些工作包括安保、宣传、党务、后勤管理、安全、维稳……每项工作的背后都有一长串的故事。　　以安全工作为例，安哥拉内战到2002年才结束，到处都是遗留的地雷，这也成为工程建设和临建施工面临的最大难题。由于当地公路管理部门协调不力等相关现实问题，有的项目排雷工作拖了一年无法进行属于常事。上文提到的吕红刚开着推土机排地雷的视频，就是为了保证项目推进而与死神擦肩而过的真实经历。　　吕红刚对北宽扎项目的排雷经历记忆犹新：“当天早上，我忽然听说北宽扎临建发生地雷爆炸，全部停工了。排雷遥遥无期，如果从开工仪式开始计算，工期已经很紧张了。”吕红刚在调研中了解到，有的项目迟迟无法排雷，无奈之下只有用推土机强推，即便遇到地雷，也不至于有人身安全的危险。

吕红刚以前在机械队干过队长，大部分工程机械都懂，于是萌生了用推土机排雷的想法。“我理解大家，谁出来工作也不是玩命的。虽然我也怕死，但这个时候必须站出来。首先清表‘雷爆’区，然后把整个区域‘趟’了一遍，大家看到没有危险，都开始出动机械，两个多小时，营地区域清表全部结束，北宽扎的临建也顺利进行下去。”这就是本文开头所指的“硬核书记”的铁血形象一面。

事实上，安全工作事无巨细。一方面，吕红刚要维护与地方政府、军警等的关系，对海外员工全部实行军警保护，细致到外围防盗沟、围墙、电网、摄像头等防盗抢软件和硬件，确保施工生产不受干扰;另一方面，吕红刚督促执行预防热带传染病的各项措施，培训传染病预防知识，降低员工得病概率。可以说，这位抓海外工作的党支部书记的工作真的不简单。

非洲党旗一样红

为了给当地百姓谋福利，安哥拉项目经理部对席奎乐(Sequele)新城学校、罗安达孤儿院、罗安达警察总局附属孤儿学校、安哥拉建设部卡松贝拉学校等进行慰问和捐赠;为当地村庄、市政府、市区等多次义务维修道路;帮助解决项目附近的村民供水问题、外省村民的吃水困难问题……这些不仅是安哥拉项目经理部履行社会责任的表现，给当地民众留下了好印象，更为当地民众的衣食住行提供一份助力。

海外党建是个新课题。2017年，安哥拉项目经理部成立了安哥拉项目经理部基层党校，在党员中开展“三会一课”，使“两学一做”长期化、制度化，加强党员的党性教育。安哥拉项目经理部和各家子分公司联合开展的区域党建活动还邀请了中国驻安哥拉大使馆参赞等政府官员参加，在中国驻安哥拉大使馆、当地政府、业主心中树立了大型企业的良好形象，同时给党员上了一堂庄重的党课。

在安哥拉，大家常说一句话：“在国内不是事的事情，在安哥拉都是事情，要付出很大努力、走很多弯路、费很多周折才能解决。”吕红刚写了一篇名为《向奋战在安哥拉的四局兄弟致敬》的征文，在他看来，只有经历海外开拓者的艰辛，才能体会到领导用心、员工尽心的良好氛围，心在一起，砥砺前行才更有力量!

年年花相似，年年不平凡

2020年，对于吕红刚来说，注定是一个不平凡的一年，他为了工程建设，春节坚守在距家乡万里的安哥拉，疫情发生以来，他充分发挥一名党员一面旗帜作用，为项目员工撑起了疫情“保护伞”，确保了工程建设。 因北宽扎公路延长线，港口路、威热公路都是安哥拉的民生工程，安哥政府高度关注工期，为了确保工程安全有序推进，已经连续三年春节没有回过家过年的吕红刚依然坚持留在了距家12000公里的安哥拉工地，与项目员工一起共度春节。项目原定大年初一到初三休息三天，然后按计划全面复工，可受到国内突如其来的疫情影响，让参加项目建设的员工和安籍务工人员的精神高度紧张。吕红刚立马牵头组织成立了成立安哥拉经理部国内、国外两个疫情防控办公室，同时成立了安哥拉经理部国外疫情监控群和安哥拉经理部国内疫情监控群，及时将防护知识传到到每位员工，并采购了各类防护物资，建立隔离房，每天对项目全体员工进行体温检测，建立员工健康状况登记表，国内员工每天上报体温检测情况，确保了疫情防控工作落到实处。由于是春节，项目一般员工都回国休假了，为了确保节后施工生产有序推进，吕红刚书记党政担子一肩挑，他积极寻找对策，提前谋划、周密安排，优化配置物力人力资源，开展复工安全检查，组织人员培训上岗。从碎石生产和沥青碎石采购到剩余电力系统材料采购进场，从威热项目沥青面层的施工到北宽扎新修公路竣工开通仪式准备工作，他事无巨细，亲力亲为，确保了安哥拉公路项目施工生产各项工作优质高效开展。

由于满负荷工作，全身心投入，他终于病倒了，一个多月来高大魁梧的汉子瘦了10来斤，他曾两次去医院挂水，员工们劝他等身体完全康复了在上班，他说，这点小“事”都不是“事”，共产党员越是在特殊困难时期，越是要勇于担当。

在2020年这段不平凡的日子里，项目部大部分班子成员回国休假，国内新型冠状病毒防控处于关键期，休假人员暂缓返安。吕红刚带领国外项目部员工，一手坚持抓抗击疫情工作，一手紧抓施工生产不放松，毫不手软。安哥拉下属有四个项目，首都罗安达市港口路项目、北宽扎项目、维修一标项目和威热省公路项目各项工作在他的带领下，施工生产和党建工作有条不紊的开展着，在安所有员工身体状况均正常。

2021年，新型肺冠病毒在安哥拉日益严重，安哥拉宽扎贬值，物价飞涨且生活物资奇缺，面对此严峻形势，吕红刚和大家不等不靠,因地制宜，自己动手利用经理部后面几年前开垦的一处20亩菜园，搞起了种植和养殖业，火车跑得快全靠车头带，经过吕红刚和大家伙艰苦努力，菜园里韭菜、包心菜、生菜、红豆、芋头、西红柿、花生、空心菜、南瓜、丝瓜、小白菜、上海青、花菜、辣椒、茄子、苋菜、洋葱、马铃薯、秋葵，豆角、萝卜、芹菜、菠菜等二十多种蔬菜长势喜人。同时在菜园附近还养殖了足量的鸡、鸭、鹅、鹧、鱼、兔子、肥羊和毛驴，一个崭新的养殖园区，兔圈、鸭圈、鹅圈、羊圈和鸡圈卫生洁净、宽敞明亮，兔儿、鸭儿、鹅儿和羊啊各得其所;另外吕红刚带领大家在菜园周边栽种了大量的香蕉树、木瓜树、腰果、枇杷、甘蔗、芒果树和百香果，此举项目部家禽、蔬菜、水果样样皆有。中铁四局一公司安哥拉项目经理部可谓养殖园、种植园、水果园三园齐全。项目经理部党支部书记吕红刚面对前来参观菜园的安哥拉中资企业兄弟单位客人自豪地说：“尽管现在非洲有50多个国家受新冠病毒传染，安哥拉物价飞涨，我们项目部幸福菜园要啥有啥，项目部生活物资完全不受影响”。真可谓幸福员工幸福家,幸福菜园人人夸。据悉，中铁四局一公司安哥拉菜园是所有在安哥拉中资企业中特有的一道亮丽风景，经常前来参观的国内外领导或客人络绎不绝且赞不绝口!如今，项目部菜园大大解决了项目部“菜篮子”问题。

一分耕耘，一分收获，2019年吕红刚所在的安哥拉项目经理部获得中铁四局“先进基层党支部组织”光荣称号，他本人荣获中铁四局一公司优秀项目党支部书记光荣称号。2020年他获得中铁四局十岗百佳优秀党支部书记光荣称号，2021年荣获中铁四局先进生产者光荣称号，同时安哥拉项目部荣获一公司四好班子和红旗项目部光荣称号，吕红刚常说：生命重于泰山，自己是一名共产党员，在工作最困难时期，要经得起严峻考验，要时刻牢记员工利益高于一切，要让党旗高高飘扬在非洲大地工作第一线上，为中国中铁争光，为党旗争辉。(张家前)