为深入贯彻落实局党委两个《实施意见》，进一步深化创先争优活动，不断提高党员、职工的素质，教育和激励广大党员始终保持先进性，发挥创造性，体现示范性，以良好的素质促进企业“加快转型、科学发展”。一公司淮南项目部党政联席会议研究决定，决定自3月1日起至12月底在江北、淮南项目部开展以“推行组织设置标准化，创作用发挥效能岗；推行制度建设标准化，创遵章守纪模范岗；推行主题活动标准化，创技能操作创新岗；推行文化建设标准化，创业务知识学习岗；推行资料管理标准化，创项目管理精细岗”为主题的“五推五创”党建主题活动。

项目部要求在活动过程中，始终做到“四个坚持”。一是思想上求深。全体干部职工要深刻认识开展“五推五创“活动在促进项目健康和谐发展主要作用，将活动的各项内容化为全体干部职工的自觉行动；二是标准上求严。严格按照活动要求，严格把关，严格监督；三是效果上求实。在活动过程中，各部门要切实在执行规章制度、规范办事行为、提高办事效率；四是方式上求新。活动的核心是坚持从实际出来，务求实效的原则，以创新的精神研究新情况，解新问题，总结新经验，拓展领域，改进方法，使党员队伍始终充满生机与活力，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

开展“五推五创”活动的总体目标是切实增强党员的政治意识、发展意识、大局意识、宗旨意识和形象意识，进一步激发广大党员职工立足岗位，争先创优的工作热情，在各项工作中自我加压，不断超越，克服难关，战胜困难。实现“施工安全有序可控、生产稳步发展、管理日趋规范、效益明显提高、队伍整体稳固”的目标。

具体体现为：一是领导班子坚强。坚持解放思想，坚定改革创新，坚持科学发展、促进社会和谐，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和公司的规章制度。思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终务实，不断加强干部队伍建设、党员队伍建设，全面落实党建工作责任。领导项目科学发展、引领群众奋勇争先、促进社会和谐、推动项目管理的能力明显增强。

二是项目管理严谨。基础工作扎实，各项管理规范，制度健全配套，切实做到用制度管事、用制度管人；敢于创新，敢抓敢管；注重细节，拓宽领域、强化精确，使项目管理规范有序，过程严防死守，认真执行岗位责任制、首问负责制、限时办结制和责任追究制。效益明显提高，实力显著增强，使党组织的影响力不断扩大，凝聚人心、服务群众、推动发展、促进和谐的作用得到充分发挥，创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

三是员工作风扎实。业务岗位工作状态好，服从大局、主动服务意识强；工作人员服务态度好，内部运转协调高效；办事环节简化，工作流程优化；工作人员廉洁奉公，无“吃拿卡要”等方面有效投诉。

四是履职能力增强。履职尽责，令行禁止、政令畅通；工作人员政策熟悉、业务熟练、勤于业务、敢于负责，行为规范。

五是效果效益良好。以加强效能建设为抓手，办事效率进一步提升，工作能力进一步增强，项目效益显著增加，业绩突出并得到群众和上级领导机关的充分认可，在本部门或同级岗位起到模范带头作用。

六是党员作用突出。严格遵守政治纪律，维护党的政治权威；严格遵守组织纪律，巩固党的团结统一；严格遵守经济纪律，保持党的清正廉洁；严格遵守群众纪律，扩大党的群众基础；严格遵守工作纪律，勤奋务实创新；严格遵守学习纪律，勤学善思致用；严格遵守生活纪律，情趣健康高尚，在各个方面发挥先锋模范作用，平常时期看得出来、关键时刻站得出来，危难时刻豁得出来，真正成为会战山南、创誉夺冠的实践者。

为使活动落到实处，项目部党工委制定了实施方案和细则，成立创建领导小组，出台了考核标准。

作者：陈彦艳    责任编辑：泫然