（绍兴讯）为了增强党员干部和“四管”人员的廉洁从业意识，不断强化反腐拒变思想防线，筑牢廉洁堤坝，推动咬耳扯袖、红脸出汗常态化，营造风清气正、敢干实事的良好风气。一公司绍兴329国道项目部党工委用严管体现厚爱，为项目健康持续地发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。

一是把常态化廉洁教育摆在重要位置。今年是绍兴329国道EPC项目经理部开局之年，针对项目“物资采购多、机械租赁多、协作队伍用的多”等实际情况，项目部党工委整理了各类廉洁教育资料，向党员干部特别是“四管”人员进行全覆盖学习，不断强化廉洁反腐意识。做到了逢学必排、逢会必提。开展了“算好三账”主题教育谈心活动(经济效益账、家庭幸福账、个人前途账)、学习贯彻《中国共产党党员教育管理条例》、“不忘初心 牢记使命”主题教育专题党课活动。

二是把“三个注重”向全员延伸，抓好党员干部和四管人员监督检查。项目部党政领导班子和“四管”人员都签订了廉洁自律责任书，实行班子成员“一岗双责”制。注重群众监督力量、注重有效监督范围、注重关键时间监督，使广大员工相互提醒，全方位多角度宣传和监督党员干部作风，及时掌握思想动态，并定期向项目纪工委反馈监督情况的意见，确保监督力量发挥实效。

三是把谈心谈话作为党风廉政建设的有效抓手，做好监督考核工作。责任落实作为党员干部谈心的中心环节，将监督检查考核结果做到“三个纳入”，即纳入项目党风廉政建设目标管理责任制中;纳入个人的廉洁账户，与劳动竞赛评优挂钩，在每月、每季度各类评选中予以体现;纳入到成长档案中，与提职任用挂钩，重点对年轻党员进行廉洁谈话，让其发挥党员先锋模范作用，戒骄戒躁，在各自岗位上创造佳绩。

四是把各项制度的落实作为重点工作。项目部党组织坚持定期和不定期的检查工作，防止各种违规违纪事件的发生。针对容易滋生腐败的重要岗位、协作队伍招标、物资采购、机械租赁、劳务单价等制度进行了完善，从根源上堵塞漏洞，用制度管理。为更好的进行监督工作，项目部还设立了党风廉政建设监督员公示栏、党风廉政建设意见箱、协作队伍举报箱，加强对重点岗位人员的管理，并将外协队伍也纳入管理范畴。

     通过深入开展反腐倡廉教育及落实各项监管措施，该项目部党员干部及“四管”人员的廉政意识得到增强，劳务、物资机械、资金、成本等管理均处于可控状态。（陈琪）