中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2013-05

淮南项目部“五措举”抓干部队伍作风转变

新闻来源:第一工程有限公司浏览次数:日期:2013-05-28

近日,淮南项目部结合学习贯彻局《关于改进工作作风、密切联系员工的十条规定》,并根据自身工作实际,从“重实干、加强内部管理、强化示范带头、关心群众生活、加大监督考核”等五个方面提出了具体要求,进一步改进了干部工作作风、提升了管理效能,营造了和谐气氛。

项目要求党员干部要重实干、诫空谈,努力形成实干兴企的舆论氛围。使实干者荣,空谈者耻,真正使少讲空话、多干实事成为日常行为规范。同时,项目部坚持正确的用人导向,重用踏实做事的党员干部,调整善做表面文章的干部岗位,真正使勤勉做事的干部在工作中更有地位、更有尊严。

此外,项目部通过加强干部队伍内部管理,着力从内部管理中深挖效能建设。今年施工以来,项目部根据现场工程量,合理进行人员及机械配置,科学编制施工方案,加大人员培训力度,确保员工都能成为独挡一面的技术能手,加快了施工进度,提升了工程质量,工作效能得到进一步提升。

最后,该项目部要求党员干部要身正为范,从严要求自己,带头执行局《十条规定》,改进工作作风,带头密切联系群众,关心群众生活,深化干群关系,想群众之所虑,办群众之所需,急群众之所求,与群众同甘共苦,定期开展群众生活排查,严格落实“三不让”政策,做到关怀经常,措施到位。

为确保《十条规定》落到实处,该项目部还将改进工作作风的这五项举措纳入到党员干部日常工作考核中,定期督促检查,公开检查结果,接受群众监督、评议。

作者:刘飞    责任编辑:杜珑钦