本网襄阳讯 青年兴则企业兴，青年强则企业强。为进一步实现“人才强企”战略，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，更好地引导新员工在岗位上快速成长成才，帮助新员工尽快融入项目、适应岗位、提升技能，提高员工的整体素质。7月22日，襄阳汽车试验场扩建项目部积极落实公司"导师带徒"活动要求，在会议室开展了“导师带徒”合同签订仪式。

党工委书记高学文宣读了《中铁四局集团第一工程有限公司“导师带徒”管理办法》，并指出此次活动的主要意义是帮助新员工完成从学生到职场新人的角色转换，胜任本职工作并提高自身技能水平。导师将自己的技术知识、职业道德作风传授给新员工，使新员工尽快在各自岗位上成长成才，更好地适应工作岗位，全身心地投入到工作和学习中，共同为项目的发展作贡献。

活动中，项目经理蒋仰杰提出了具体要求：一是要注重传教授业解惑，师傅要倾囊相授、以身作则，在思想、态度、价值观等方面对徒弟们进行鼓舞和正确引导;徒弟要虚心求教、争分夺秒，争取早日成为独当一面的技术骨干;二是要细化行动计划，依现场实际任务制定可实施的学习方案;三是在公司发展的道路上，做好人才储备工作，为公司健康发展添砖加瓦，贡献自己的力量。

项目部积极探索导师带徒工作模式，给青年员工安排了两名导师，一名导师由项目部业务能力强、技术突出的业务标兵担任，让青年员工尽快适应技术岗位，一名导师由领导班子成员担任，交叉传授业务知识，同步进行思想教育，生活上给予关爱，实现业务提升与思想建设同向发力、互促共进。

在《导师带徒合同》签字仪式上，徒弟们表态：拜师学技期间，爱岗敬业、遵章守纪，刻苦钻研岗位技术，虚心学习导师的业务技术专长和经验，自觉接受导师和组织的检查、考核，努力提高自身的职业素质和专业技能。导师们也承诺会竭尽所能，倾囊相授，使年轻员工在成长过程中少走弯路，尽快成才。此次活动必能进一步推进人才队伍建设，为公司的发展壮大培养有用之才。(刘永杰)