本网合肥讯 8月19日晚，中国中铁四局一公司清三冲项目部组织全员学习宣贯公司年中“三会”会议。会议由党工委书记王立彬主持。会上，项目经理王廷田、党工委书记王立彬首先带领大家学习了2019年度领导干部会议、2019年党风廉政建设和反腐败工作年中推进会上公司领导讲话文件，并传达了公司“三会”会议精神。会议还结合清三冲项目2019年施工组织计划实施的实际情况，分别就项目部人员和机械的排布、安全质量的管控、工期节点任务的分劈、标准化文明工地的建设等工作做了部署。

会议首先由项目经理王廷田宣读公司总经理潘吉洪关于《坚守初心使命 勇于担当作为 团结一心奋斗打好企业高质量发展改革攻坚战》的讲话文件。并结合公司2019年施工生产专题会议内容，对公司2019年上半年取得的业绩、公司在2019年生产经营所面临的形式和任务、2019年公司重点工作等三个主要方面内容进行了讲解，向员工们传达了公司领导的讲话要求和会议精神。

会上项目部党工委书记王立彬宣读公司党委书记、执行董事冯善恒同志关于《坚定信心 奋发作为 以优异成绩向新中国成立70周年献礼》的讲话文件。向大家重点宣贯了公司党委2019年工作总体要求、公司党建思想政治工作主要任务的两个方面内容。依据公司党委对基层项目党建工作的要求和目标、公司纪检监察会的会议精神，结合清三冲项目的施工生产实际情况，对加强项目党建、队伍建设、安全生产、责任成本、员工权益等方面工作进行了工作安排。

为进一步学习贯彻好公司“三会”要求和精神，会议对清三冲项目管理和生产作出了几项重点工作安排。一是项目施工面临着工期紧、任务重，我们必须时刻保持“不断往前抢”的工作紧张感和责任感，结合现场实际不断优化施组，科学排布人力和机械，全力确保项目施工生产的安全质量和工期目标。二是项目部要继续保持和完善“班前安全讲话”制度，要求每天按时将早点名照片和讲话内容上传到项目部微信群或QQ群，以加强日常项目生产和安全管理管控工作;三是项目部全员在参与调蓄池管理和作业中，要有大胆创新和技改的工作思想与思路。如钢筋加工能否实现定制标准件出厂供应，这样可以节省大量的人力和物力，以及缩短工期、节约成本和提高工效。日常多发现和思考、学习和研究，在实践中大胆尝试，为一公司雨水调蓄池公司献计献策，贡献自己的智慧和能力。

会议最后，项目书记勉励全体员工要勇于担当，敢于负责，持续改进工作作风，不断反思自我，超前谋划各项工作，用心抓好工作落实，珍惜岗位平台，及时在精神上补钙，提升素质能力，认真书写公司满意答卷。(郭孝林)