本网承德讯  为巩固培训效果，提升青年员工综合能力水平、加快员工成长步伐，京沈客专三分部建立员工”相互培训“机制，取得了好的成效。

一是加强员工理论知识“互相培训”。项目部制定了每周每个部门至少开展一次的员工“相互培训”制度，即各部室根据每名青年员工特长编制互教互学培训内容，在自身优势方面为其他员工授课，各自制定培训内容和讲义，为其他员工进行授课培训，同时要求每次讲课必须有部门主管和分管领导旁听，必要时项目主要领导参加旁听，培训结束后现场进行测评。

二是加强现场操作“互相培训”。项目部根据现场施工情况，在施工点进行实际操作培训，要求授课员工在操作前说出相关要求、操作步骤和达到的效果，操作过程中必须“边干边讲”每一个操作流程都要清晰展现出来。同时，其他员工可以提问，授课员工必须做出解答，授课完毕后，现场进行打分，理论解说由听课员工负责点评；过程操作由部门主管负责点评；完成效果由分管领导负责点评，项目主要领导对培训点评效果好，完成效率高的员工当场进行表扬，并激励授课一般的员工，加大学习力度，提升各项技能。

今年以来该项目部新分配18名大学生，在党工委不断探索思路，创新培训模式作用下，他们迅速适应工作岗位并快速成长，综合能力得以显著提升。在局指开展的测量比赛中名列前茅，在项目职能部门中发挥了积极作用。 
 

作者：韩新亮    责任编辑：殷路新