本网阜阳讯 4月10日，为创建学习型项目部,加强人才梯队建设,促进广大青年员工爱岗敬业、岗位成才，全面提升青年员工能力素质，阜阳北站扩能项目部按照《中铁四局集团“导师带徒”管理办法》文件精神的要求，结合本项目工作实际，在阜阳北站扩能工程项目部党工委书记的带领下举行了“导师带徒”签约仪式。

  活动仪式上，各位导师针对自己徒弟的实际情况，制定了月度计划、季度计划，学习方向，定期对徒弟进行考核，确保“导师带徒”工作在党工委、团工委的带领下保质保量的完成，为一公司培养技术骨干接班人。而徒弟们也纷纷表示要向师傅虚心学习，并定期对学习情况进行自查自纠自我总结，从中找出不足。

  党工委书记在听取了阜阳北扩能工程项目团工委委员们在生活、工作、学习等方面的报告后，说道：“导师带徒”工作只有起点没有终点，我们要持续抓双向选择，有意识的促成岗位上的新同志与水平高、素质好、经验丰富的老同志结成师徒对子，有针对性的提高徒弟的岗位技能。在干中学，在学中练，在练中提高，经过师傅对徒弟的言传身教、手把手的传、帮、带教学，为公司培养企业一线的青年人才做贡献。团工委要树立典型和标杆，扩大学习的广泛性、群众性，提升在公司“学习链”上的统合综效能力，强化转型升级。

  自“导师带徒”活动开展以来，阜阳北站扩能工程项目部不仅积极响应，组织项目部全体干部职工学习文件精神，并且第一时间成立了工作领导小组，明确了领导小组相关工作职责，制定完善了“导师带徒”相关管理制度和办法，分专业、分岗位制定标准化的“导师带徒”培养目标和管理要求，明确了审核、兑现、检查、指导和考核等系列工作流程。主推创新“导师带徒”方式，鼓励实行“双导师”培养模式或一名师傅主责、多名师傅辅责的组合培养模式，以及分业务系统设立职业引导师的培养模式。

作者：汪希    责任编辑：唐雨卉