安全是生产的产物，是人、物、环境三者处于一种平衡的状态，一旦这种平衡被打破，将会导致事故的发生。安全不但不影响生产，更能为生产赢得时间，赢得主动，赢得效益，同时彰显企业人文文化，促进社会和谐稳定。总之，生产离不开安全，安全促进生产，二者是相辅相成，有机结合的一个整体。

安全是一种态度，作为一名安质人员，安全永远都应该放在首位，因为安全是确保各项生产顺利进行的法宝，是确保生产效益的前提，是建设和谐工地的保证。“安全第一”的理念应深植在我们每个人的内心，更要作为我们的神圣职责，我们不能口头上强调，实践中忽视，应该真正在思想上认识到安全的重要性，事事讲安全，时时讲安全，做到时刻安全第一、时刻考虑安全、时刻不忘安全。

美国安全工程师海因里希有个著名的事故法则，也称之为1：29：300法则，这个法则说明，在生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡，这个法则告诉我们，重大事故发生前，不安全的因素和动作肯定会发生很多次，如果我们能抓住时机，及时消除不安全因素，重大事故是可以避免的。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境因素是造成事故的直接原因，而其中大多数事故主要由人的不安全行为造成的，要想预防安全事故的发生，杜绝安全隐患，就要从身边的小事做起，铭记安全无小事的理念，紧绷安全弦，才能有效杜绝重大事故的发生，有效减少人员伤亡。首先，要整章建制保安全，安全不容忽视，安全要在思想上重视，更要建立相应的制度，这要求我们要积极落实公司各项安全规章制度，同时积极推进安全体质建设，创新安全管理机制，做到制度的精细化、规范化，让安全有法可依，有章可循，用制度约束人的行为，让安全成为一种习惯。同时要求我们在平时的工作中严格执行，不能让任何不安全行为凌驾于制度之上，让任何人都明白安全制度是不可逾越的一条红线，用制度保障安全的顺利实施，消除一切人的不安全行为。其次，要实际行动做安全，从事安全工作快一年，我发现安全工作是一件极其繁琐枯燥的事，而且也让人反感，久而久之可能产生懈怠的心理，但是我们不能忘记自身的职责，自身所承载的使命，作为安质人员自身要具备很强的责任意识，要有自己的原则，才能真正以实际行动做好安全，不能因为外界的因素而有丝毫懈怠。安全是一说谁都懂，可是做起来就犯糊涂，所以作为安质人员，必须加强现场巡查，真正深入到工地，做到勤走、勤看、勤查、勤学、勤思、勤问，及时排除一切安全隐患，以实际行动做到安全，让安全处于可控状态。最后，要总结提高累经验，在平时的工作中，我们要注重总结安全经验，工地的危险源是有一定的相似性，都离不开人的行为、物的状态、管理及环境因素，我们要善于积累经验，创新管理机制，抓住重点，对平时疏忽的地方要及时总结提高，同时对工地的危险源进行分类总结，区别对待，寻求更好的方法避免事故的发生，而且要多学习借鉴优秀的安全管理经验，将其合理转化为适合我们的管理机制，让其更好的服务于我们。

安全就是一种慢行病，我们不但要靠西药达到治标的作用，更要用中药慢慢调理，不可松懈，达到治本的目标。这就要求我们任何时候都不能对安全放松警惕，一日不可懈怠，同时要具备“望、闻、问、切”的本领，锻炼一双发现隐患的火眼金睛，更重要的是对安全隐患做到不整改坚决不放过，坚守原则，履行职责，让安全与生产并行，让安全与效益同步，安全促进生产，让安全与生产形成良性循环。

安全是实实在在的，不是虚无缥缈的形式，任何人都不能忽视，而要真正去抓，去落实，更要做出成效。

作者：叶超兵    责任编辑：倪明