夏季来临，各单位的主要工作任务逐渐转为组织生产大干，岁末年关时的维稳压力的缓解不由的让人长舒了一口气，不过，在看见企业稳定和谐发展的同时，引起笔者思考的是内部维稳工作的重要性

内部员工队伍的稳定是企业赖以生存的基石，在开展维稳工作的时候，决不能忽视，尤其是偏远地区项目的员工，常年生活和工作在恶劣的环境中，远离亲人和朋友，各级单位应该采取喜闻乐见的活动形式丰富员工们的业余生活，不光要结合冬送、夏送清凉的活动，更多的是要注重对其个人生活的关心，要扎实开展“缘分天空”活动解决适婚男女的婚配问题，开展金秋助学、困难补助、引起子弟等方式解决中老年员工子女上学、就业问题；其次是在日常工作中，针对所属地区的气候地理条件，适时的发放劳保用品，改良基层食堂伙食、实行年休假、季度假活动，才能真正意义上让员工感受到企业的大家庭氛围，最后，在条件允许的情况下，尽可能的提高员工收入和解决最关心的问题才是稳定队伍的最佳手段，例如，可以对公司所在地的房价、地价等相关政策和方针收集汇总，定时在网络QQ群中进行公示，方便基层项目的员工及时掌握经济动态，为其置业成家提供信息支持，只有让员工生活中有了归属感，才能激发其工作热情，更好的为企业又快又好发展积极主动的做出贡献。

只有用诚心对待每一位员工才能增强队伍的向心力，企业只有内部的队伍团结共进，才能抓住未来更快更好发展的机遇，战胜市场经济体制下的困难和挑战。

作者：卢川    责任编辑：卢川