今天上午，项目部安排员工进场体检，筛查有没有不适合高空作业的人群。我们同时去了十五个人，各人拿着体检表自由选择体检项目。体检开始后，大部分人选择体检人少不需要排队的项目，而我先挨个门口转一圈，选择时间最长的彩超项目，前面排着别的单位5个人，这时候我只能选择慢慢等待，眼看别的同事把除彩超和尿检的项目都检完了，十几个项目就剩两项了，都挺满意的。这时轮到我的彩超项目了，但这时候同事们前面又增加了别的单位七八个人。我体检完彩超后，继续我的其它项目，等我把全部项目检查完，他们还排着长长的队伍！这和我们搞工程一个道理，项目差不多，资源条件差不多，而有的工程项目工期提前，有的滞后需要抢工期，增加投入，甚至拖延工期，这是为什么呢？除了一部分客观原因外，主要原因是我们在施工时没有选对施工顺序和时间，没把关键线路关键工作当着控制工程来完成，就像体检的彩超项目，这是制约体检完成的瓶颈，即使你把别的项目都完成了，就剩下关键工作你要么选择慢慢等待，要么选择增加投入，多花费成本。

 我的体检完成后已是上午十点了，饥肠辘辘，看看医院发的体检早餐，三个小面包和一袋牛奶，实在是吃不饱。这时候是选择吃面包陪他们继续等待，还是选择出去吃一碗可口的牛肉面，看看时间还早，我选择后者。面条有两类，一类是手擀面，一类是拉面。拉面有嚼劲，是我的“菜”，可是我前面来了一家人，要了五碗拉面，厨师资源被占用。为了品质，我还是选择了拉面，虽然时间比较长，但我吃的很满意。搞工程也一样，为了进度，我们可以选择增加资源，比较增加的成本和拖延工期的损失，但不能选择牺牲质量。

 等我吃完面条，别的人刚好体检结束，正好一同坐车回项目部。不同的是我吃的面条，他们吃的是干巴巴的面包。事情很小，道理不浅。

 穿不穷、吃不穷、算计不到就是穷。当我们在面临重大选择时，请你先思考，相信“磨刀不误砍柴工”，分析选择可能造成的后果，增加你的决策科学性、合理性，这是好的思维习惯，也是一种历练，相信你会受益的。（作者：方太平）

作者：方太平    责任编辑：张呼三分部