本报郑州讯 “郑经理，你好，我是八标老郑啊，今天我标的施工质量受到业主张总批评了，我是心乱如焚，难以入眠，就想着去你那坐坐，顺便取取经......” 9月19日22点15分，一公司郑州市农业路快速通道七标项目经理郑久富正在批阅文件，突然接到八标段项目经理郑根灿的电话。

 原来当天上午，郑州市农业路快速通道工程项目公司总经理张晓带领相关人员对全线各个标段的工程进度和质量进行了突击检查，一公司施工的七标段因施工进度和质量均在全线名列第一，受到业主的高度表扬，八标因工程质量不能满足要求而受到业主的严厉批评。

 20分钟后，郑久富接待了八标的项目经理，并就如何抓好施工质量向来访客人一一进行了介绍：我们在施工中遇到进度和质量发生矛盾时，遵循“进度服从于质量”的原则，科学组织，合理安排，在原材料、成品、半成品的采购上，坚持从源头把好关，施工过程中，坚持执行“三检”制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准必须进行返工，验收合格后才能转入下道工序......

 “郑经理，谢谢你的介绍，以后我一定以你们为榜样，学习你们的先进经验，力争把工程质量提高一个新台阶......”。23时45分，在进行了一个多小时的交流后，八标项目经理一脸笑容地离开了郑久富的办公室。

作者：王晓丽    责任编辑：袁常军