为切实做好2012年度公司物资设备管理工作，提高物资设备管理人员业务水平， 2月19日至21日，公司对50余名物资人员进行培训，并组织开展经验交流活动。

在目前市场不景气、企业经济效益亟待提高的迫切实际下，公司以“降本增效”为出发点，首先从物资部门入手，挖潜增效。培训中，针对素质能力参差不齐、采购程序不规范、市场调查不细致等普遍问题，公司董事长、党委书记王平均，公司总经理王传越在了解各项目管理情况后，要求加大对采购程序、进场检查、量价控制的检查力度；对物资、机械、周转料等方面细致培训，精打细算，节约每一分钱，争取在项目少的环境下，实现效益转型。

公司领导班子对物资人员做出要求：管理人员要加强学习，提高认识，提升素质和能力；项目部要加大检查处罚力度，对存在的不良现象及时发现及时解决；优化物资管理，明确工作程序，从细节上把好物资管理关。

培训期间，各项目部物资主管还就日常管理工作进行了交流沟通，实现共同提高。

公司董事长、党委书记王平均做重要讲话

公司总经理王传越做重要讲话

作者：刘宏    责任编辑：刘宏