2月16至18日，公司职代会和工作会在机关总部召开，会议上领导班子强调安全工作的重要性。为此，2月17日下午，公司开展安全知识讲座，并邀请局副总工程师兼安质部长郭法生对参会人员进行培训。

在讲座上，郭法生用实例向各位参会人员传递着安全工作对整个项目管理的关键性。郭法生指出，项目经理对安全有着不可替代的责任，为此，需从以下几点切实做好安全工作：落实安全质量责任书，自我完善安全管理机制，变人治为法治，变事后处理为事前预防；抓好重大危险源控制，强化施工方案预控，对突发紧急事件进行演练，杜绝安全事故；加强技术管理工作，所有施工须严格按照操作规程和安全管理规定执行。

同时，公司领导班子也提出各项安全管理办法：从新建项目做起，落实好施工组织安排和生产要素配置，狠抓节点工期，层层签订责任状；机关总部要以“六型”化建设为标准，分系统、分部门建立对项目负责制度，为现场生产服务；加强新技术、新工艺运用，将QC成果变成工法工序，提高经济效益。

结束后，机关及各项目部门负责人共约90人参加了安全知识考试。

作者：刘宏    责任编辑：刘宏