会议现场

本网宁国讯  7月28日公司董事长、党委书记袁敏莅临宁千项目部检查指导工作，宁千项目经理、党工委书陪同。

袁敏一行主要检查了员工生活、办公区域以及施工现场，并听取了项目部班子有关施工进展和项目整体运行情况的详细汇报。袁敏对项目部前期工作进展及下一步工作方向提出以下要求：关于项目管理投标后续工作，总工、总监是否能按照量和价这两条线索，应很清晰的知道如何打开。按照合同量、协作队伍量、实际完成量，价按照合同价、协作队伍价和实际发生的价这三项进行对比。在协调处理各方关系方面，争取地方政府的大力支持，遇到施工问题及时与村、镇沟通，加强谅解，取得双赢是指导思想，同时注重与现场人员处理好关系,现场人员的意见很重要。安全质量方面应放在突出位置，极力避免安全事故，安全质量这根弦什么时候都不能放松，项目部要加强安全质量意识，安全规范，安全质量的措施要进一步得到落实，确确实实发展群安全员在这过程中的监督作用，确保安全质量的可控状态。工程进度方面，在工期紧的前提下，要进行分项分类，排一个具体、详细的工期计划，确保工期的严肃性。工经计成本方面，应从意识、从措施多方面着手，要有高的目标，不怕做不到，只怕想不到。应制定策划书，落实到每点每面。过程中基础资料、影像资料、原始资料要全面完善。经济活动分析和支付系统方面，要保证我们项目运行可控，从而提高我们项目上的管理水平。

针对袁敏提出的要求和建议，项目班子一致表示，一定全面加强项目管理，确保项目安全质量、做到文明施工，为公司创造更多效益。

作者：卜立平 柴林生    责任编辑：柴林生