长春讯  “现在办公条件好了，长明灯、长流水的事倒时有发生，我觉得我们项目可以从节电，节水等小事上下功夫，减少不必要的办公浪费。”11月26日，长春试车场项目部召开降本增效推进会，项目综合办公室副主任刘晨雨分享了自己的合理化建议。

在自进场以来，长春试车场项目部面对施工环境复杂、资金紧张等困难，不断加强内部管理，并提出了“节约一分钱比挣一分钱容易”的理念，把打造节约型项目、提供员工节约意识作为项目管理的重点内容，从大处着眼，从细节入手，拿出对策，亮出实招，多种形式推动降本增效落地落实、见行见效。

为了使活动取得成效、落到实处，项目部专门成立了主题活动领导小组，结合项目部实际，有计划、按阶段编制主题活动安排，组织开展大兴节约之风的“六个一”活动，即节约一张纸，从打印纸开始，由原来的整箱领取到现在的成包领取;节约一支笔，由原来用完就发，到现在的每人一支笔，其余配笔芯;节约一度电，楼道、厕所全部安装声控灯，取代原来长明等;节约一滴水，热水由原来全体供应，现在改为分时段供应;节约一滴油，原来大事小事、近路远路全用车，现在是能步行不坐车，需用车的提前办理申请，节约耗用量;节约一分钱，过去招待到饭店，现在全部安排在小餐厅，节省招待费。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河”。如今，“节约”二字已深入人心，开源节流、降本增效从点滴做起，成为每一名员工的自觉行动，厉行节约、反对铺张浪费的良好行为已经在长春试车场项目部蔚然成风。（陈艳）