中国中铁四局集团第一工程有限公司

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2016-01

铁道建设报:解读幸福密码

新闻来源:铁道建设报浏览次数:日期:2016-01-05

解读幸福密码
新闻来源:《铁道建设》报 发布日期:2015-12-29

○文良诚


  尊重和关怀是和煦的春风最能温暖人的心灵,它是创建幸福项目部的核心元素。一公司重庆地铁项目部做得好不好,今年来到项目部的12名应届大学毕业生最有发言权。
  2015年7月3日,他们带着对未来工作和生活的期待与憧憬来到了项目部驻地。当晚,迎接他们的是一场简朴热烈的迎新联谊会。项目经理王建华亲切地说道,各位新来的兄弟,欢迎来到重庆,今后咱们就是一个战壕的同事啦,你们可以把我和书记当成你们的大哥,生活、工作上有什么事就跟我们说,我们会尽力帮你们解决。一席温暖的话语让这些“新兵”听得心里热乎乎的。那晚,他们和项目部员工们互相介绍着各自的情况,畅聊人生和理想,拉近着彼此的距离。
  休息时,项目部给他们安排了两人一间的宿舍,空调、新被褥、暖水瓶等一应俱全。第二天又在各部门负责人中挑选了几名业务水平高、细致耐心的老师,指导他们尽快熟悉工地现场和工作岗位,帮助他们迅速适应从学生到员工角色的转变。
  工余时间,王建华和项目部班子成员还经常热情招呼这些小伙子们到乒乓球室比划几下,展开一场场激烈的“厮杀”。
  虽然得到了项目部无微不至的关怀和照顾,可是初次离家这么长时间,加上项目远离市区,工作节奏紧张,还是难免让这些少经风吹日晒的“90”后产生了一些离愁别绪。
  毕业于四川大学的尚冉来工地几个月了,每天上班忙忙碌碌,就想着能不能有个休假的机会。小伙子怀着忐忑的心情敲响了经理王建华办公室的门。当他说了自己的想法后,王建华耐心地跟他说道,当初我也是从一名学生过来的,你们面对的问题,我都经历过,那时能请到假回家,真是能让我高兴好几天,我们项目现在正在按照公司的规定研究制定定期轮换休假制度,准备每季度让员工轮流休假7天。听到这,尚冉高兴地说道,王经理,在这我一定好好干。
  “乐业”是每个从业者的理想。学习、奋斗、进步,一公司重庆地铁项目部的员工们在山城收获着成长的幸福。
  初到工地,很多员工都是第一次参与地铁施工,面对施工怎样安排,工地现场如何布置等这些困惑,项目部认真组织员工们到邻近标段学习取经,并邀请了专家到项目部授课。还根据节点工期组织开展基坑开挖、冠梁挡墙等技术交流会,让员工们在互相交流探讨中开动脑筋、发挥潜能,消化掌握地铁施工的知识和技能。
  项目部员工中年轻人占了70%,是名副其实的青年军。对他们中的每个人项目部都分门别类地建立个人档案,按照专业对口、兼顾个人意愿的原则将他们安排到合适的岗位,做到目标化培养。并积极建立导师带徒制度,按照项目的需要确定攻关课题,让导师在解决这些难题的实践工作中对年轻专业技术人才进行传、帮、带,促进青年员工迅速成长成才。同时,项目部积极鼓励青年员工参加各类职业资格学习考试,只要是为了培训考试请假,尽可能地开绿灯,为他们创造学习进修的条件。
  平平安安上班、高高兴兴下班。每次生产交班会上,项目经理王建华和党工委书记徐华的开场白都会不厌其烦地重复这句话。
  每天的班前安全讲话,每周的安全生产例会、定期更新内容的安全文化墙,更是每时每刻都给现场员工敲响着安全警钟。同时,现场视频监控、门禁门卫等安全监控管理平台,实现了24小时监控不间断,工地监控无死角,为员工的平安保驾护航。
  2015年10月13日,在局党委举行的“高扬党旗、建功山城”党建主题活动中,局董事长、党委书记张河川和中铁重庆地铁建设指挥部指挥长赵庆武共同为该项目创建幸福项目部揭牌。这既让项目部领导班子感到光荣,又让他们感到了压力,其实,创建幸福项目部工作还有更多的幸福密码需要他们去用心解读。

 

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  ▲导师祝雪剑(右)教徒弟尚冉(左)学习塔吊设置安全技术数据测量。

作者:文良诚    责任编辑:倪明