马鞍山讯：“我们团队很年轻，有很多理想但也容易理想化，这是优势，也是劣势。所以，我们要充分发挥民主管理，经常性自我批评与互相批评，互相提醒和学习，共同提升。”10月8日，中铁四局一公司横博苑项目部召开主题为“透视民主真谛，共同提升项目管理”的座谈会，项目负责人毕传林在会议伊始说道。

座谈会重点围绕项目目前管理中的棘手问题展开讨论和商议，各部门负责人立足各部门岗位职责，对1+N劳务分包模式、与协作单位的关系处理及管理方式、大商务管理体系建设、项目内部分工与合作、员工绩效考核与激励政策、外部单位协调沟通等方面进行了座谈，畅谈了当前存在的问题和面临的困难、如何改善及下一步工作思路。项目负责人毕传林在总结了与会人员的发言之后，明确了下一步工作的思路和方向，要求各岗位人员要加快适应目前的1+N管理模式和大商务管理体系，加强自身的学习和领悟，同时倡导总结经验，在摸索中创新前进;在工作中要加强内部沟通和交圈，团结互助，统一思想和步伐，互相提醒和互相补位，共同提升履职水平;持续加强学习，尤其是新入职员工，要加速融入企业文化，转换角色，在新的岗位上，担起责任。整个座谈会，大家积极发言，氛围轻松活跃，共收集有效建议5条，意见2条。

横博苑项目自开工建设以来，通过早班会领导班子轮流讲话、党(厂)务公开、民主监督、领导班子办公会等形式，坚持贯彻执行民主管理各项制度，集思广益、凝聚核心力量，强化责任落实，聚焦价值创造，为局和公司效益提升年打好开局战。(徐桂桂)