本网郑州讯  6月20日，公司总经理鲁和友到郑徐客专项目检查指导工作，公司副总经理范伟及各分部主要负责人陪同检查。

鲁和友分别对一分部郑汴特大桥跨四港联动大道连续梁、金水制梁场存梁区、二分部小型混凝土预制构件厂进行了实地检查，并在指挥部会议室听取了各分部、场主要领导的汇报。在会议室，鲁和友向大家通报了公司上半年取得的成绩，并对郑徐项目所取得的成绩表示肯定，鲁和友说：虽然郑徐在进场后因地方政府征地拆迁原因导致前八个月都无法开展大干，但在开展大干后组织施工得力，目前生产进度已经位于全线中上游，在郑州、徐州两个征拆困难的地区处于前列，这跟大家的努力是分不开的，也为公司创造了良好的经济效益。

鲁和友指出，虽然郑徐客专目前的成绩值得肯定，但不能骄傲自满，一定要保持清醒的头脑，加强危机意识。并对下一步工作提出了具体要求：一是要进一步加大安全质量管理，加强工序衔接力度，做好现场标准化管理。二是要加强二次经营力度，各项目经理要重视，通过策划及后期内部管理，扩大二次经营成果；三师项目主要领导要为员工做好表率，加强施工管理综合知识的学习。四是是工经人员要加强业务学习，加强对现场施工工序、重难点的了解，对开展二次经营利润点加以放大;五是加强廉政建设，要项目员工要对自身严格要求，并在工作中加强防范。

鲁和友还视察了郑机城际项目部等郑州地区重点项目。

作者：张静思 王春静 彭京春 莫桂龙    责任编辑：杜珑钦