本报合肥讯 近年来，一公司始终以施工生产为中心，加强合同管理，深入开展法制宣传教育，大力实行依法治企，进一步增强了全员的法制观念，预控了法律风险，使公司生产经营、员工素质、企业管理水平得到了大幅度提升。

为了在公司内形成遵法、学法、用法的良好氛围，自2008年以来，一公司先后出台了《合同管理办法》、《法人授权管理办法》、《健全风险管理组织体系的通知》、《项目风险评估报告撰写办法》等制度，建立健全了法律风险管理的制度体系。还在全局率先实行了合同管理员制度，要求项目部设立一名合同管理员，统筹管理项目全部的经济合同，负责合同的草拟、送审、反馈、归档保管、履行动态控制等工作，并制定了严格的合同评审程序，使项目的合同管理更加科学规范，大大降低了项目合同风险。此外，公司还积极推行多项风险控制措施，要求新开项目一律向公司法事部上报风险评估报告，对工程项目进行全面、系统和专业的调查，对工程项目风险状况进行描述和量化分析，以便决策层能依据该项目的风险情况而采取相应的应对措施。同时，公司积极开展普法教育，定期编辑《企业法律事务之声》杂志，内容涵盖法律解读、新法速递、合同管理、实务解答和案例剖析五个方面，以便给基层项目及时提供风险警示；还建立了法律事务网络工作平台，通过网络平台及时进行普法教育。

一系列措施的实施，有效预控了公司生产经营中的各项法律风险，为企业的健康发展提供了有力的保障。截至7月5日，该公司已完成建安产值28.5亿元，创公司历史同期最好水平。 （罗森 弈轩） 

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