本报滨州讯　3月18日，已全面复工的局德（州）大（家洼）铁路II标项目部召开了安全质量生产专项会议，“会诊”现场存在的问题，并制定“五项措施”，为安全生产敲响了警钟。

一是深入分析问题，注重防范。随着施工大面积的展开，该项目部本着从严从细的原则，要求项目各部室深入现场，分析研究各作业点的安全风险源，将其作为重点，严格遵守“三条红线规定”。特别是对跨省道交通防护和上跨结构高空防护可能存在的问题实行预想机制，严防“突发事件”发生。

二是加强安全培训，提高技能。各分部加大力度组织安全教育，逢会强调安全的重要性，并通过橱窗文件、典型事例等进一步警示全体员工增强安全意识，消除作业人员侥幸心理和惯性思维。

三是细化制度，严格落实。该项目部实行“日查周考”制度，要求各分部每日进行自查，重点盯防几处跨国道、省道上跨结构挂篮施工，并将自查中发现的问题进行梳理、整改，经理部则每周对全线进行抽查，将问题整改、施工日志、监测数据等情况纳入考核内容，实行奖罚。

四是落实责任，杜绝缺位。项目分部经理、书记带头签订安全责任书，将风险源责任落实到人。全体班子成员对施工风险源要心中有数、亲力亲为、包保到位，班子成员跟班督办，严格监控风险源施工。

五是强化安全风险管理。该项目部对8处上跨结构施工、深基坑开挖与支护、工程车运输等高风险源实行动态管理，要求技术人员和安质人员严密监控施工过程，对有问题的项目宁可缓干，也不盲目乱干，以确保施工生产和作业人员的安全。

（翁新航）

作者：谢延庆    责任编辑：泫然