本网承德讯 6月18日，承德轨道板场建立了首个调离员工档案，并为其颁印发了第一张“成长路程跟踪卡”，这是该场自成立局首个CRTSш型轨道板人才培养基地以来，创新人才培养机制的新探索和新实践。

对于每一名新员工来说，第一个参建的工程是他职业生涯中第一个战场。2016年，3名高校毕业生加入承德轨道板场。在他们正式入岗之前，该场高度重视新员工的“传、帮、带”工作，认真贯彻执行导师带徒管理规定的同时，根据项目实际和员工本人意愿，分别与每名新员工座谈，了解其特长和兴趣，为其制定职业生涯规划。在历经1年的见习学习之后，3名员工已投身新的工程建设。为了更好得履行人才培养职责，承德轨道板场积极探索，尝试搭建调离员工与新、旧项目之间持久联系的桥梁，并疏通“首任师傅”与新项目分管领导的对接通道，跟踪该员工的后续成长动态。

“成长路程跟踪卡”分为三个部分，图文并茂，首页展示员工基本信息，包括曾经的工作岗位、主要工作内容、培训学习经历以及个人生活、工作风采风貌。内业展示其所在部门负责人、分管领导、项目党政领导对其工作期间的综合评价和寄语，每位领导签字题名并注明自己的联系方式。最后是该员工个人与师傅入职前共同制定的职业生涯规划推进表。

目前，承德轨道板场已建立起3名员工的档案信息库，并为3名员工分别印发了“成长路程跟踪卡”，员工本人、“首任师傅”各持一份，同时传送电子档与调入项目分管领导。此举措不仅能更好的关注新员工成长成才的过程，而且有利于建立起项目之间对于人才培养的沟通交流渠道。

作者：徐桂桂    责任编辑：刘朝飞